人力資源管理 李維剛 李冰 9787302673552 【台灣高等教育出版社】

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書名：人力資源管理
ISBN：9787302673552
出版社：清華大學
著編譯者：李維剛 李冰
頁數：326
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1702024
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內容簡介

本書內容翔實、體例新穎、案例豐富，並配有實踐模擬訓練，系統性、實踐性和實用性強，包括人力資源管理導論、人力資源戰略規劃與供求預測、職位分析與勝任素質模型、員工招聘、測試與甄選、員工培訓、績效管理、職業生涯規劃與管理、薪酬管理、勞動關係與社會保險、全球人力資源管理新趨勢等十一章。 本書可作為應用型高等院校經濟管理專業本科生和高職高專學生的教材，也可以作為企業人力資源管理相關崗位人員的培訓教材。

目錄

第一章 人力資源管理導論
本章導讀
學習目標
關鍵概念
第一節 人力資源概述
一、人力資源及其相關概念
二、人力資源的特徵
三、人力資本的含義及其與人力資源的區別
第二節 人力資源管理概述
一、人力資源管理的概念
二、人力資源管理與傳統人事管理的區別
三、人力資源管理的職能
四、人力資源管理的目標和任務
第三節 人力資源管理的演變過程
一、人力資源管理演變的階段劃分
二、人力資源管理演變的動因
第四節 人力資源管理的發展趨勢
一、科學的考評和合理的價值分配成為激發員工創造性的關鍵
二、工作設計與職業生涯管理成為人力資源開發的永恆主題
三、利用新技術創建現代化人力資源管理模式
四、人力資源管理走向信息化、數字化
五、人力資源管理工作外包
本章小結
複習思考題
案例分析
第二章 人力資源戰略規劃與供求預測
本章導讀
學習目標
關鍵概念
第一節 企業戰略與人力資源規劃概述
一、企業戰略與人力資源戰略
二、人力資源規劃
第二節 人力資源戰略規劃概述
一、人力資源戰略規劃的定義
二、人力資源戰略規劃的目的
三、企業經營戰略與人力資源戰略規劃的關係
四、人力資源戰略規劃的制定步驟
第三節 人力資源需求預測
一、人力資源需求預測的影響因素
二、人力資源需求預測的方法
第四節 人力資源供給預測
一、人力資源供給預測的方法
二、影響企業人力資源供給預測的因素及相關評價
第五節 人力資源供需的平衡
一、人力資源供大於求
二、人力資源供小於求
三、人力資源總量平衡，結構不平衡
本章小結
複習思考題
案例分析
第三章 職位分析與勝任素質模型
本章導讀
學習目標
關鍵概念
第一節 職位分析概述
一、職位分析的基本概念
二、職位分析的基本術語
三、職位分析的目的
四、職位分析的作用
第二節 職位分析的操作過程與方法
一、職位分析的操作過程
二、職位分析的方法
第三節 職位說明書的編寫
一、職位說明書的編寫原則
二、職位說明書的編寫內容
三、職位說明書的編寫要求
四、編寫職位說明書的注意事項
第四節 勝任素質模型
一、勝任素質模型的產生與發展

第四章 員工招聘
第五章 測試與甄選
第六章 員工培訓
第七章 績效管理
第八章 職業生涯規劃與管理
第九章 薪酬管理
第十章 勞動關係與社會保險
第十一章 全球人力資源管理新趨勢
參考文獻
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