AI+人力資源管理-HR進階實踐 梁詠峰 9787302678359 【台灣高等教育出版社】

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書名：AI+人力資源管理-HR進階實踐
ISBN：9787302678359
出版社：清華大學
著編譯者：梁詠峰
頁數：201
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1702021
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內容簡介

在快速發展的數字化時代，人工智能作為一項革命性技術，正深刻改變各行各業的運作和管理模式。在人力資源管理領域，AI的應用不僅提升了管理效率和精準度，還為企業帶來了更多創新和發展的可能性。 本書聚焦AI技術在人力資源管理中的應用，分為趨勢篇、實戰篇和賦能篇。趨勢篇主要講述HR如何將AI更好地運用到日常工作中。實戰篇主要從選才、育才、用才、留才四個角度，展現AI對企業智能化人才管理的賦能。賦能篇以AI實現組織效能倍增為主旨，講解AI在制度、業務、文化、服務四個方面的作用，助力HR更深入地了解業務，提升員工的忠誠度。 本書案例翔實，內容豐富，適合企業管理者、HR從業者、對人力資源管理知識感興趣的人群閱讀。

作者簡介

梁詠峰，北京師範大學碩士研究生，「中國大學生骨幹培養學校」第一期學員。先後在大型國企和互聯網上市公司擔任高管，現任上海復亞智能科技有限公司合伙人兼COO，曾獲深圳市2020年創新人才獎。資深旅行熱愛者，足跡遍及國內所有省份和四十余個國家，酷愛自駕旅行和戶外運動；也是哲學愛好者，視旅行為修行，喜歡在孤獨和挑戰中探索自我認知的方法，尋求人生幸福的真正含義。

目錄

趨勢篇 當人力資源管理遇到AI
第1章 AI戰略：人力資源管理與AI「牽手」
1 1 傳統人力資源管理亟待轉型
1 1 1 技術升級，AI時代已經到來
1 1 2 核心變革：管理人VS管理AI
1 1 3 AI是實現降本增效的「秘密武器」
1 2 逐漸AI化的人力資源管理
1 2 1 從信息化到智能化的過渡
1 2 2 關鍵要素在不同轉型階段的特徵
1 2 3 轉型戰略：重塑定位+搭建支柱+優化體系+技術賦能
1 3 企業布局：AI在人力資源管理領域應用探索
1 3 1 IBM：將AI與人力資源管理深度融合
1 3 2 聯合利華：以AI助力員工成長
1 3 3 沃爾瑪中國+海納AI：探索智能招聘解決方案
第2章 決勝未來：AI時代HR轉型之道
2 1 AI會不會取代HR
2 1 1 AI取代的是HR工作，而非HR角色
2 1 2 最終做決策的還是HR
2 1 3 思維變革：用技術思維打造智能HR
2 2 現代HR：掌握AI使用方法，發揮最大價值
2 2 1 深入了解AI，才能更好地使用AI
2 2 2 提問技巧：解鎖AI超能力
2 2 3 關鍵詞激發提問靈感
2 2 4 HR必須懂得如何運用AI
2 3 HR如何在AI競爭中突出重圍
2 3 1 專業能力：體現你的專業性
2 3 2 社交資源：積累人脈是重要任務
2 3 3 業務跨界：廣泛涉獵+理解業務
2 3 4 溝通情商：以用戶思維優化體驗
實戰篇 AI推動「選育用留」變革
第3章 AI+選才：招聘管理進入新時期
3 1 AI讓招聘「換新顏」
3 1 1 AI創作：精準編輯崗位JD
3 1 2 AI外呼：自動批量撥打求職者電話
3 1 3 AI篩選：智能篩選求職者
3 2 AI助力面試，面試效率不斷提升
3 2 1 面試通知模板及發送提醒
3 2 2 面試問題設計：專業問題+價值觀問題
3 2 3 面試打分及面試反饋
3 2 4 AI機器人成為面試官
3 3 AI與入職環節的「化學反應」
3 3 1 offer自動創作及發送提醒
3 3 2 智能入職指導：10分鐘實現掃碼入職
3 3 3 電子勞動合同簽署
3 3 4 自定義辦公用品領取流程
第4章 AI+育才：關注員工需求與成長
4 1 AI對培訓有哪些影響
4 1 1 自定義培訓課程大綱
4 1 2 設計培訓內容，培訓更合理
4 1 3 智能對練培訓項目，員工更開心
4 1 4 學習任務設計與追蹤
4 1 5 機器人訓練員工，培訓不再缺人手
4 2 員工發展：AI時代的人才成長戰略
4 2 1 量身定製員工IDP，實現高速成長
4 2 2 為員工設計工作坊流程
4 2 3 一鍵提取經驗，豐富知識庫
4 2 4 利用AI搭建人才梯隊，實現長久發展
4 3 智能培訓：成功經驗學習與借鑒
4 3 1 VR技術在培訓領域的創新應用
4 3 2 AI助力企業實現個性化培訓
4 3 3 在線學習平台：企業培訓新趨勢
第5章 AI+用才：人盡其才不再是夢
5 1 用才關鍵點：分工與分權
5 1 1 AI助力，實現人崗匹配
5 1 2 自動排班，任務分配更合理
5 2 打造基於AI的智能績效管理系統
5 2 1 自定義績效考核方案
5 2 2 績效結果評估和未來潛力預測
5 2 3 績效反饋話術推薦
5 2 4 精準推薦績效改進方案
5 2 5 Meta根據AI算法辭退多名員工
5 3 「AI+薪酬」引爆執行力
5 3 1 從寬頻薪酬到積分薪酬
5 3 2 智能工資核算與結算
5 3 3 社保自動扣除與繳納
5 3 4 設計福利方案，滿足不同需求
第6章 AI+留才：保證組織健康發展
6 1 智能人才盤點
6 1 1 高潛人才畫像：識別能力強員工
6 1 2 高敬業人才畫像：提升企業業績
6 1 3 高風險人才畫像：重點關注離職問題
6 2 離職管理：AI降低離職率
6 2 1 離職預測，識別高風險離職員工
6 2 2 提高人才留存概率
6 3 職業生涯規劃與管理
6 3 1 制訂職業生涯規劃方案
6 3 2 精準推薦內部晉陞機會
6 3 3 自定義繼任者人才地圖
賦能篇 AI實現組織效能倍增
第7章 管理賦能：AI助力HR管理員工
7 1 「AI+制度」：管理更科學
7 1 1 設計員工手冊，人人都要遵守
7 1 2 設計日常辦公管理制度，沒人敢偷懶
7 1 3 設計報銷制度，財務更規範
7 1 4 設計領導管理戰略，成為管理大師
7 2 智能考勤管理：迅速識別異常行為
7 2 1 自動記錄考勤情況
7 2 2 加班情況統計與分析
7 2 3 請假申請及審批
7 2 4 出差與外勤申請及審批
7 3 輿情監控：降低管理風險
7 3 1 精準識別與分析輿情事件
7 3 2 員工健康管理
7 3 3 員工申訴處理
第8章 業務賦能：AI讓HR更貼近業務
8 1 懂業務才能與領導同
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