企業人力資源合規管理實務 劉珅 郭強 崔嶽 9787521647082 【台灣高等教育出版社】

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書名：企業人力資源合規管理實務
ISBN：9787521647082
出版社：中國法治
著編譯者：劉珅 郭強 崔嶽
頁數：445
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1699906
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內容簡介

作者團隊將產品設計理念融入人力資源管理的日常工作中，從人力資源從業者的「用戶需求」視角出發，打造寫給人力資源從業者的勞動合規指引。 作者團隊既有精通勞動相關法律規定的專業律師，也有從事人力資源諮詢工作近二十年的公司首席執行官，從人力資源從業者的實際需求的角度，打造讓讀者結合案例一看就懂、一學就會的案頭參考。

作者簡介

劉珅，薈盈法律諮詢及向薈職場諮詢創始人、首席執行官。深耕人力資源領域20年，曾任大型國企人力資源高管。具有10年勞動合規管理及勞動爭議諮詢經驗，為大型國央企、集團性公司等百余家企業提供諮詢服務，覆蓋互聯網、金融、房地產、工程、信息技術服務、製造等行業，精通企業勞動合規體系搭建、多元用工與降本增效、人力資源管理解決方案。

目錄

第一部分 企業人力資源全流程合規化管理
第一章 招聘
第一節 招聘階段背景調查如此重要
一、新員工入職后公司發現其簡歷造假，新員工承擔勞動合同無效的法律後果
二、公司在招聘時有注意義務，背調新員工是公司的責任
三、背調前需要保留證據，並取得候選人的授權
四、背調的項目和常用有效方法
五、背調發現異常情況的責任承擔
第二節 offer發放與違約風險
一、發放offer並非法定程序，其本質是簽訂勞動合同的預約合同
二、offer中要約定訂立勞動合同時的關鍵事項，如果與勞動合同發生出入時要判定約定效力
三、「未入職違約金」的約定效力存在爭議，多數觀點認為其屬性為「締約過失賠償金」
四、offer確認方式需要關注承諾的法律效力
第二章 入職
第一節 入職體檢環節需要注意的兩件事
一、入職前健康檢查應該放在offer前還是offer后？
二、因員工健康問題不予錄用，不能違反「就業歧視」限制
第二節 辦理入職手續的諸多細節
一、辦理入職手續先要核對相關證件及履歷證明材料，並要求員工簽署書面承諾
二、為確定員工享受法定福利和辦理待遇連續手續，採集必要的信息
三、入職時與員工約定文書送達地址，便於未來送達重要法律文書
四、入職階段是履行對員工告知義務的重要時點
五、辦理入職手續時要規範簽署3份重要的書面文件
第三節 勞動合同的簽訂
一、法律規定自用工之日起一個月內訂立書面勞動合同
二、員工拖延或拒簽勞動合同應及時依法處理
三、勞動合同應當通過當面簽字或異地視頻簽約確保員工本人簽字並簽收
四、「第一次勞動合同期限簽多久」與「試用期設定多長時間」相匹配
第三章 試用期
第一節 試用期次數、期限設置不要錯
一、超過試用期期限不辭退視為自動轉正——同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期
二、勞動合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動合同期限
三、超過法定上限約定試用期公司應當承擔的賠償責任
第二節 試用期錄用條件不容小覷
一、為什麼要設置試用期錄用條件？
二、錄用條件不完善會面臨怎樣的風險？
三、詳解《勞動合同法》第三十九條第一項
四、如何合規地設置錄用條件？
第三節 如何設置試用期考核量化指標
一、考核標準要客觀、合理且量化
二、以培訓項目經理崗為例，看如何建立客觀可量化的考核標準
第四章 調崗調薪
第一節 公司在什麼情況下可以調崗調薪？
一、國家法律對調崗調薪的規定
二、公司自主經營權——約定調崗
三、特殊人群的調崗
第二節 調崗調薪前應做的合規性準備
一、有約定
二、要合理
三、好好談
四、快快簽
第三節 調崗調薪后員工各類異常情況的處理方法
一、員工拒絕調崗
二、員工繼續上班，但是不到新崗位工作
三、員工消極怠工（不執行工作）/冷暴力/暴力
四、員工請假
五、員工辭職
第四節 涉及調整工作地點時的注意事項
一、調整工作地點涉及變更勞動合同約定內容時，要與員工協商一致
二、勞動合同約定工作地點寬泛，跨城市調整工作地點時要具備合理性
三、行政區域內影響調整工作地點合理性的判定標準及北京地區限制性規定
第五章 勞動合同續簽
第一節 勞動合同續簽的合規管理要點
一、未續簽需要承擔「未簽勞動合同」的用工風險
二、續簽時建議提前徵詢續簽意向
三、降低勞動條件續簽勞動合同被員工拒簽需支付經濟補償金
第二節 什麼情況下籤訂無固定期限勞動合同？
一、需要訂立無固定期限勞動合同的情形
二、第二次固定期限合同到期公司有沒有權利選擇不續簽？
三、在關聯公司先後簽訂2次勞動合同能否視為同一公司連續簽訂？
四、固定期限勞動合同約定「自動順延」是否違背簽訂無固定期限勞動合同要求？
第六章 考勤與休假
第一節 工時制與加班規範化管理
一、三種工時制度
二、不同工時下計算加班費的方法及合規要點
三、關於加班的其他勞動合規要點
第二節 帶薪年休假管理要點
一、如何確定員工帶薪年休假的天數？
二、員工享受當年度帶薪年休假的兩個前提
三、不享受帶薪年休假的六種情形
四、公司管理帶薪年休假的實務要點
第三節 病假與醫療期管理要點
一、病假和醫療期的區別
二、醫療期的正確計算方法
三、三種常見醫療期的濫用情況與應對辦法
第四節 制定年終獎發放規則的要點
一、人民法院發布的指導案例——在一定條件下支持年終獎
二、從兩個案例中參考法院對年終獎問題的裁判依據
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