中國情境下多元包容型人力資源管理研究 趙富強 9787307242326 【台灣高等教育出版社】

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書名：中國情境下多元包容型人力資源管理研究
ISBN：9787307242326
出版社：武漢大學
著編譯者：趙富強
頁數：311
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1699851
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內容簡介

本書第1章主要闡述研究背景、目的與意義，梳理國內外相關研究，對相關研究進行評述，找到本研究的理論立足點，從而確定本研究的思路框架與技術路線；第2章主要通過紮根訪談、質性研究、因子分析、關聯效標以及增量效度等定性與定量研究相結合，對多元包容型人力資源管理實踐的內涵結構進行科學界定，得到包括多元性選拔、個性化配置、包容性發展、參与性評估以及針對性薪酬五維20題項的中國情境多元包容型人力資源管理實踐量表；第3章主要基於資源保存理論與社會交換理論，通過文獻研究提出多元包容型人力資源管理實踐對個體創造力影響的相關假設，構建其對個體創造力影響的被調節中介作用模型，通過實證研究揭示內部作用機理與邊界條件；第4章主要以資源保存理論為理論基礎，探究多元包容型人力資源管理實踐對員工創新行為影響的工作重塑中介作用機理以及共享型領導的邊界條件作用：第5章主要基於最優區分理論揭示多元包容型人力資源管理實踐通過工作繁榮對員工創新績效的影響機理，考察共享型領導在其間的調節作用；第6章主要基於資源保存理論，通過移動互聯背景下即時通訊的中介作用，揭示鄉愁對工作績效的影響機理，並考察不同情緒耗竭狀態在其間的邊界條件；第7章主要從資源保存理論視角，打開多元包容型人力資源管理實踐通過員工鄉愁影響其工作績效的黑箱，並考察依戀風格作為調節變數在其間的邊界條件作用；第8章主要提出研究結論，釐清研究創新貢獻，指出主要研究局限，指明未來研究方向。

作者簡介

趙富強，管理學博士、經濟學碩士、工學學士，武漢理工大學管理學院教授、博導，湖北省人力資源學會常務理事，東西湖區人力資源學會常務副會長，曾任武漢理工大學MBA／EMBA／EDP案例中心／校友及企業服務中心主任，主要研究方向為戰略人力資源、創新創業管理與組織心理行為。主持國家社科基金項目「『雙碳共富』時代綠色和諧型人力資源實踐研究」「中國情境下多元包容型人力資源實踐內涵結構與作用機制研究」「中國情境下工作—家庭平衡導向人力資源實踐對績效影響的縱向研究」3項，省部及企事業委託項目30餘項。在IJNS、JANV、FP、BPMJ、BSE、EJIM、JMP、TBE、APJHR、《南開管理評論》《科學學研究》《科研管理》《管理科學》等發表論文200餘篇，出版《職業生涯管理》《企業戰略管理》等專著、教材多部。兩獲湖北省與武漢市社會科學優秀成果獎，兩獲湖北省優秀學士學位論文指導獎，七獲武漢理工大學優碩學位論文指導獎，三獲武漢理工大學優秀學士學位論文指導獎。

目錄

第1章 導論
1 1 研究目的與意義
1 1 1 研究背景
1 1 2 研究目的
1 1 3 研究意義
1 2 國內外相關研究綜述
1 2 1 DI-HRP內涵構成的相關研究
1 2 2 DI-HRP結果變數的相關研究
1 2 3 DI-HRP中介機制的相關研究
1 2 4 DI-HRP邊界條件的相關研究
1 2 5 研究述評
1 3 研究內容與方法
1 3 1 研究目標
1 3 2 研究內容
1 3 3 研究方法
第2章 多元包容型人力資源管理實踐：結構與測量
2 1 問題提出
2 1 1 DI-HRP現實背景需要
2 1 2 DI-HRP既有研究局限
2 1 3 DI-HRP結構測量提出
2 2 DI-HRP的內涵界定
2 2 1 人力資源實踐內涵
2 2 2 多元包容內涵界定
2 2 3 DI-HRP概念內涵
2 3 DI-HRP預試問卷的編製
2 3 1 問卷編製原則
2 3 2 量表編製流程
2 3 3 文獻回顧題項獲取
2 3 4 紮根訪談數據編碼
2 3 5 初始量表編製
2 4 DI-HRP結構探索
2 4 1 初始量表描述性統計
2 4 2 初始量表信度分析
2 4 3 初始量表探索性因子分析
2 5 DI-HRP結構驗證
2 5 1 正式量表驗證性因子分析
2 5 2 正式量表信度檢驗
2 5 3 正式量表效度分析
2 6 校標與增量效度檢驗
2 6 1 數據收集
2 6 2 測量量表
2 6 3 驗證性因子分析
2 6 4 相關性分析
2 6 5 校標效度檢驗
2 6 6 增量效度檢驗
本章小結
附：問卷量表
第3章 DI-HRP與個體創造力：雙元學習與魅力型領導的作用
3 1 問題提出
3 1 1 組織創新需要個體創造力
3 1 2 求同用異呼喚DI-HRP
3 1 3 雙元學習承接其間因果
3 1 4 管理實踐需要領導匹配
3 1 5 DI-HRP與創造力研究提出
3 2 理論基礎與研究假設
3 2 1 資源保存理論
3 2 2 社會交換理論
3 2 3 DI-HRP與個體創造力

第4章 DI-HRP與創新行為：工作重塑與共享型領導的作用
第5章 DI-HRP與創新績效：工作繁榮和共享型領導的作用
第6章 員工鄉愁與工作績效：即時通訊與情緒耗竭的作用
第7章 DI-HRP的鄉愁紓解與績效提升：依戀風格的調節作用
第8章 總結與展望
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