內容簡介
本書從董事會與股東價值創造開始,詳盡闡述了董事會的基本機制、類型、戰略性董事會的構建及職責發揮、董事會與執行層的關係、各相關委員會的構成及職責、董事會會議與績效評估、員工與股東、機構投資者與董事會等涉及現代企業公司治理的重要問題。兼容中外,條分縷析,是一部相當實用的公司治理方面的工具書。作者簡介
仲繼銀,1985年和1988年分別畢業於中國人民大學計劃統計系和中國社會科學院研究生院經濟系,現任中國社會科學院經濟研究所研究員。曾任日本亞洲經濟研究所客座研究員、美國邁阿密大學訪問學者。 主要研究領域包括經濟增長、國有企業改革和企業理論。出版專著和譯著(含合作)包括《董事會與公司治理》、《公司的骨骼:那些偉大企業的前世今生》、《公司治理基因:評價與案例》、《公司治理:董事和經理指南》、《公司治理案例:世界頂尖公司的創立、傳承與控制》、《知識、創新與經濟》、《東南亞:成功的外向型經濟》、《中國居民收入分配實證分析》和《企業人力資源開發》等。在《經濟研究》、《經濟學動態》、《國際經濟評論》和《中國證券報》等雜誌和報紙發表學術論文、研究報告和評論文章上百篇。 近十幾年來集中進行有關公司治理理論和實踐問題的研究工作,特別專註于董事會、股權激勵和公司戰略。曾在《中華工商時報》上開設每周一期的公司治理和企業評論欄目——「仲繼銀專欄」和「企業評論」專欄,現在《董事會》雜誌開設每月一期的「公司治理案例」專欄,同時在《中國新時代》雜誌開設有關公司思想和公司制度演變史及治理機制問題的專欄。目錄
第1章 董事會主導下的股東價值創造