脫稿演講與即興發言-職場溝通版 李真順 9787559680259 【台灣高等教育出版社】

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書名：脫稿演講與即興發言-職場溝通版
ISBN：9787559680259
出版社：北京聯合出版公司
著編譯者：李真順
頁數：223
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1696438
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編輯推薦

在當代社會，溝通與交流的能力已經成為一個人成功的重要因素。面對面的溝通、公眾的演講、平時的社交、銷售時的談判、人際關係的處理無時無刻不需要良好的口才。良好的口才能讓我們快速增強個人魅力，提升影響力。特別是現在的移動網路時代，我們隨時都可以發表闡述自己的觀點，因此說話的藝術顯得尤為重要。能脫稿演講和即興發言，也是每個普通人的訴求。

內容簡介

本書主要從三個大的方面來闡釋脫稿演講與即興發言的，先是介紹說話（演講）的內涵，再介紹脫稿演講與即興發言的特徵和實用性，最後通過職場溝通來解釋說明演講與即興發言的重要性。全書循序漸進，由理論到實踐，加之書中夾雜著大量的相關案例，不僅具有加深印象的作用，還有很強的實用價值。

作者簡介

李真順，中國第一位持證演說家，中國名人演說家協會副主席，中央電視台全國講解員演講大賽評委，曾榮獲「中國十大魅力培訓師」「中國紅色演說家」等榮譽稱號，為毛澤東主席、周恩來總理的配音惟妙惟肖。他是近年來國內演說教育界湧現出來的極具影響力的金牌教師。 具有多年的公眾演說、語言教學、播音教學經驗，培養過數萬名講師、主持人、播音員、領導幹部；在北京大學、清華大學、中國人民大學等高校，以及各類領導幹部與總裁培訓班上，均開設有公開課程。他的公眾演說與口才訓練，以其多年的教學積淀為基礎，紮實的專業功底為依託，舉手投足鏗鏘有力，言談話語循循善誘，各界學員評價甚高。 已出版圖書《脫稿演講與即興發言》《領導者語言藝術》《吸引力法則》《李真順教你說出影響力》等，以及音像製品《魅力口才張口就來》《吸引力法則》《李真順講口才》等。

目錄

第一章 「說好話」是每個現代人的必備技能
說話有魅力，才能說出「好關係」
切忌先入為主
避免「近因效應」
不玩弄人際關係技巧
切忌苛求「平等對話」
平等對話只是相對，而非絕對
以今時之弱贏取明日之強
管好情緒，也要管住舌頭
鋒芒畢露，前途無「亮」
自信莫自負
嫉妒多疑，易失人心
這五種話不要亂講
說人莫揭「短」
不要直言他人「錯」
切忌輕言「這個基本不可能」
負氣的話不能講
別人的隱私不要講
巧妙應付幾種人
可以不讓他的「賤」嘴得逞
巧用「哼」「哈」躲「是非人」
面對「火暴辣椒」有四招
勻點兒正能量給「祥林嫂」
離開身邊的「挑剔鬼」
謹慎對待「控制狂」
不當「攪事棍」，要當「和事佬」
管好自己的嘴
帶動雙方跟著你說「是」
有效地控制話題
難得糊塗
冷場「有理」，破「冰」有方
一個微笑
禮貌和熱情
一點兒幽默
一點兒人情
第二章 脫稿演講與即興發言展現個人特色
演講的三重境界
用口演講
用心演講
用生命演講
克服怯場的三條金律
金律一：我怯場，我認同
金律二：有備無患
金律三：不消極、不恐懼、不欺騙
演講必備的五大絕招
樹立良好的演講藝術觀
做好心態調適
個人魅力五個一
形成自己獨特的演講風格
九篇習作確保基本能量
寫好演講稿，才能演講「脫稿」不「托稿」
確定主題，了解對象
觀點鮮明，獨樹一幟
盤點自身，組織材料
語言流暢，深刻風趣
處處留心，咀嚼背誦
這些技巧，讓脫稿演講更顯精彩
提高記憶有方，勤加練習是正道
擬個好的開頭，一分鐘打動人心
養成有效表達的思維方式
巧借東風，用好態勢語
語氣、語調和語音，舌燦蓮花離不了
控制語言節奏，增添演講韻味
做好演講結尾，讓餘音繞梁
提高脫稿能力，需要訓練有方
尋找共同點，拉近與聽眾的距離
不講道理，講故事
做好自己，獨樹一幟
不懼題同，出奇制勝
機動地把握時間
謙虛通達，收穫喝彩
即興發言，這些技巧應對隨機應變
五條禁忌，敬請牢記
保持平靜，就地取材
組合材料，巧妙構思
察言觀色，控好現場
即興演講的黃金模式
做好自我介紹，留下美好瞬間
昨天、今天、明天，讓發言更有層次感
祝賀、感謝、希望，讓演講生情
「歡人告明祝」，致好歡迎詞
「惜謝憶征期」，歡送詞致意
抓住三個關鍵，競聘演講要領凸顯
「上下左右歸用謝」，獲獎感言
做好四點，彙報總結髮好言
三大內容，讓動員號召鏗鏘有力
第三章 職場溝通盡顯人格魅力規則
職場溝通規則，人人不可不知
逢人只說「三分話」
難得糊塗的智慧
尊重前輩的作用
「表面文章」的妙處
四項注意，遠離職場危機
不要強勢建議
不論他人是與非
不得罪「小人」
不說消極的話
與上司和睦相處，用心就能順暢
拿出一份真心
不留痕迹地表功
巧妙地拒絕
給他安全感
坦然、積極應對誤解和誤批
為上司打圓場
處理不好同事之間的溝通，職場必將舉步維艱
巧妙應對被同事搶功
及時處理「被」變味的話
正確看待曾經攻擊過自己的人
寬容接納被孤立
與下屬良好溝通，是管理者的必備素質
聰明的管理者，懂得批評下屬的藝術
避免與下屬發生衝突
下屬之間的矛盾要調和
以人格魅力改變下屬的「順而不從」
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