管理行為 (原書第4版) 赫伯特.A.西蒙 9787111746911 【台灣高等教育出版社】

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書名：管理行為 (原書第4版)
ISBN：9787111746911
出版社：機械工業
著編譯者：赫伯特.A.西蒙
叢書名：管理經典叢書
頁數：350
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1696431
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編輯推薦

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內容簡介

作為決策理論學派的代表人物，西蒙最重要的作品便是這部《管理行為》。決策制定的過程是組織和管理的核心內容，西蒙在此方面的研究具有開創性，並因此獲得諾貝爾經濟學獎。本書主要包含兩方面的內容： 「有限理性」和」滿意解」——現實生活中的決策判斷取決於有限理性，這種條件下，人們尋求的是滿意解，而非最優解。 決策過程理論——組織內部的活動分為經常性（程序化決策）和非經常性（非程序化決策），而經常性活動具有共同的決策過程。

作者簡介

赫伯特·A 西蒙(Herbert A Simon)，人工智能之父，諾貝爾經濟學獎、圖靈獎獲得者。由於在人工智能、人類心理識別等方面的卓越研究，他曾榮獲計算機科學最高獎——圖靈獎及國際人工智能協會傑出研究獎。因對經濟組織內決策過程進行的開創性研究，榮獲第十屆諾貝爾經濟學獎。他在卡內基?梅隆大學開創了組織行為和管理科學兩大學術領域的研究，指導並幫助該校研究生院成為美國最好的商學院之一。他還在心理學領域造詣高深，曾榮獲美國心理學會傑出貢獻獎和終身成就獎。 西蒙的研究成果涉及科學理論、應用數學、統計學、運籌學、經濟學和企業管理等方面，在所有的這些領域中他都發揮了重要的作用，正如諾貝爾獎頒獎詞所說：赫伯特·A 西蒙的科學成就遠超過他所教的任何一門學科——信息科學、政治學、管理學和心理學。

目錄

從書讚譽
出版說明
總序
推薦序
第4版導言
第1版前言
致謝
第1章 決策制定和管理型組織
決策制定和決策執行
選擇與行為
決策中的價值和事實要素
人管理過程中的決策制定
組織影響模式
組織的均衡
本書的安排
評論與延伸
第2章 管理理論的某些問題
某些公認的管理原則
建立管理理論的方法
評論與延伸
第3章 決策的事實要素與價值要素
事實含義和道德含義的區別
政策與管理
術語評註
結論
評論與延伸
第4章 管理行為中的理性
手段和目的
備選方案和後果
價值和可行方案
理性的定義
結論
評論與延伸
第5章 管理決策心理學
理性的限度
個人有目的的行為
行為的整合
結論
評論與延伸
第6章 組織的均衡
誘因
組織參与者的類型
作為激勵的組織目標
員工參与組織的激勵因素
組織規模和成長產生的價值
組織均衡與效率
結論
評論與延伸
第7章 權威的角色
權威
權威的運用
命令統一
正式組織和非正式組織
心理學和權威理論
結論
評論與延伸
第8章 溝通
溝通的性質和功能
正式溝通與非正式溝通
溝通的專門機構
培訓與溝通
結論
評論與延伸
第9章 效率準則
效率的本質
對效率準則的批評
決策中的事實要素
與效率有關的職能化
效率和預算
結論
評論與延伸
第10章 忠誠與組織認同
社會價值與組織價值
組織認同
通過組織認同
結論
評論與延伸
第11章 組織的剖析
複合決策過程
複合決策過程中的計劃和審查過程
集權與分權
管理理論的教訓
管理者的角色
結論
評論與延伸
附錄 什麼是管理科學
譯者後記
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