內容簡介
本書提出了一個基於「情景-應對」的以情景、決策者、決策過程和決策為核心要素的決策行為分析框架,並在此基礎上構建了以應急演練為載體的決策行為生成、觀察、分析的具體研究方法。該方法面向決策支持下的全局性決策,以決策者的個體決策行為作為研究對象,通過建立使用決策輔助時的行為導向模型為決策者進行畫像分析。同時,構建地震災難情景,並組織實施特大地震應急指揮決策演練,完成實證研究,發現決策者存在三類決策行為風格。 本書內容涉及情景構建、應急決策及決策行為和應急演練設計等多項領域,可供應急管理理論研究者和愛好者借鑒參考,實證部分或可為應急管理實務從業者提供案例參考。目錄
緒論