架構未來-企業新質生產力戰略與業務架構實戰 付曉岩 9787121491559 【台灣高等教育出版社】

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書名：架構未來-企業新質生產力戰略與業務架構實戰
ISBN：9787121491559
出版社：電子工業
著編譯者：付曉岩
頁數：342
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1696022
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內容簡介

本書旨在為讀者提供一套系統的方法論和實戰指南，幫助企業在數字化轉型的大潮中立於不敗之地。本書闡述了業務架構的基本概念和核心原則，講解了如何通過業務架構技術識別和分析企業的業務需求、優化業務流程、提升決策效率，並構建與之相適應的組織結構和信息系統。同時深入探討了數據架構、應用架構和技術架構與業務架構的協同作用，以及如何通過這些架構的整合來推動新質生產力的形成，並通過一系列成功案例，展示了不同行業、不同規模的企業如何通過業務架構技術實現轉型升級，提升核心競爭力。此外，本書還關注了業務架構在新興技術如人工智能、大數據、雲計算等領域的應用，以及如何利用這些技術來推動業務創新和價值創造。書中提供了一套完整的業務架構實施路線圖，包括如何制定業務架構策略、如何組織跨部門團隊、如何進行業務架構治理等內容。是一本面向企業決策者、架構師、IT經理和業務領導者的實戰手冊。

作者簡介

付曉岩，資深企業級業務架構師，有近20年銀行業工作經驗，一直在業務和技術一線，目前就職于建信金融科技有限責任公司，擔任團隊管理職務，在企業級業務架構和跨界轉型方面有深厚積累。 這近20年來，歷經會計、信息分析、對公業務、技術開發等多個業務條線；從事過一線業務、分行部門、總行部門、子公司等多個層級的工作；認真鑽研過軟體工程、系統設計與分析、架構設計方面的理論知識，將其與實踐相結合，不斷融合設計思路，逐漸超脫原有工作經歷和指導理論的限制，形成了一套自己的企業級業務架構設計方法論，並著有《企業級業務架構設計：方法論與實踐》，獲得出版業的多個獎項。以此方法論為基礎，全面觀察和總結金融行業的業務、技術發展趨勢，結合過去的工作經驗，又逐漸形成了對金融行業數字化轉型的獨特認知。 「首屆全國中台戰略大會」、QCon、Gdevops等大型技術會議的演講嘉賓，上海交通大學合作課程講師，InfoQ中文站、「區塊鏈前哨」微信公眾號、巴比特社區等知名技術媒體的專欄作家。獨立運營公眾號「曉談岩說」。

目錄

第一篇 初識業務架構
第一章 一個業務架構師的經歷
第二章 業務架構方法論與新質生產力
第二篇 業務架構設計方法與實踐
第三章 業務架構設計的一般過程與主要內容
第四章 業務架構設計之戰略分析
第五章 業務架構設計之組織分析
第六章 業務架構設計之流程分析
第七章 業務架構設計之數據分析
第八章 業務架構設計之業務組（構）件分析
第九章 業務架構設計之產品化分析
第十章 從業務架構設計過渡到實施階段
第十一章 從業務架構設計到應用設計
第十二章 架構原則與元模型
第十三章 業務架構工程項目常見成敗因素
第十四章 本篇回顧
第三篇 業務架構師的工作
第十五章 關於業務架構師工作模式的討論
第十六章 精進：方法論實施的創新案例
第十七章 探索：以架構思維設計組織形態
跋
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