戰略性績效管理 劉得格 陳衛旗 9787301356432 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:北京大學
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書名:戰略性績效管理
ISBN:9787301356432
出版社:北京大學
著編譯者:劉得格 陳衛旗
頁數:212
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1696016
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內容簡介

在充滿不確定性、變動性、複雜性和模糊性的烏卡(VUCA)時代,企業組織的經營環境發生重大變化,戰略性績效管理顯得尤為重要。 本書遵循新時代中國特色社會主義思想,在將思政元素與各章節內容有機融合的同時,系統講解戰略性績效管理理論、工具和方法,剖析數智時代戰略性績效管理的最新前沿和發展趨勢,並通過企業組織的績效管理案例闡釋戰略性績效管理理論、工具和方法的實踐應用。在此基礎上,本書期望為培養德才兼備、引領新時代企業組織高質量發展的高素質人才奠定基礎。

作者簡介

劉得格,男,中山大學管理學博士,廣州大學管理學院副教授,碩士生導師。廣州市高層次人才(青年後備),美國堪薩斯州立大學訪問學者,AACTP國際註冊培訓師,AACTP國際註冊行動學習促動師。主要講授戰略管理、績效管理、商業模式創新等課程。專註于領導理論與實踐、社會比較等領域的科學研究。致力於企業商業模式的研究與分析,將科學的人員素質測評方法應用於企業的人才選拔實踐,並探究促進企事業單位工作者幸福有效工作的方法和系統。曾主持在研國家自然科學基金、教育部人文社會科學研究基金、廣東省自然科學基金等多項科研項目。在Personality and Individual Differences及《心理科學進展》《管理科學》等國內外權威、核心期刊發表學術論文二十多篇。參与編寫《人力資源管理理論與實務》《珠江天使夢——創新創業行動指南》《管理與組織研究必備的理論書》等書籍。

目錄

第一章 戰略性績效管理概論
第一節 戰略性績效
第二節 戰略性績效管理
第三節 戰略性績效管理與戰略性人力資源管理
第二章 戰略性績效管理工具
第一節 目標管理
第二節 關鍵績效指標
第三節 目標與關鍵成果
第四節 平衡計分卡
第三章 績效計劃
第一節 績效計劃概述
第二節 績效計劃的內容
第三節 績效行動方案
第四章 績效監控
第一節 績效監控概述
第二節 績效溝通
第三節 績效輔導
第四節 績效信息的收集
第五章 績效評價
第一節 績效評價概述
第二節 績效評價過程常見的問題
第三節 績效評價方法
第六章 績效反饋與評價結果的應用
第一節 績效反饋概述
第二節 績效反饋面談
第三節 績效申訴
第四節 績效評價結果的應用
第七章 數智時代的戰略性績效管理
第一節 數智時代的企業管理
第二節 數智時代的績效管理
第三節 構建數智化績效管理體系
參考文獻

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