管理者的數字化領導力-提升技術素養,構建技術戰略 9787111766797 斯蒂芬.J. 安德里奧爾

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書名：管理者的數字化領導力-提升技術素養,構建技術戰略
ISBN：9787111766797
出版社：機械工業
著編譯者：斯蒂芬.J. 安德里奧爾
頁數：154
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1696013
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內容簡介

本書全面闡述了數字化轉型的核心，從戰略制定到流程再造，再到數字化領導力的實現，提供了獨特的視角。通過深入剖析數字化的本質、數字技術的應用和數字化轉型要素，提出並闡明了數字化領導力的關鍵構成，涵蓋數字化戰略流程、智能創新及人才激勵等多個維度，幫助讀者全面理解數字化及其轉型路徑。書中還針對管理者在數字化時代所面臨的挑戰，提出了一系列創新的理論與實踐方法，指導管理者制定有效的數字化戰略，提升數字化思維，強化數字化領導力和實踐方法，幫助管理者建立數字化戰略，形成技術認知，提升數字化領導力。

作者簡介

李圓，數字產業創新研究中心秘書長、中國軟體行業協會CIO分會秘書長、錦囊專家創辦者兼CEO；20年紮根企業信息化、數字化和智能化的研究及諮詢工作，組織數字企業模型及案例研究，組織撰寫和發布2018—2021年《中國數字企業白皮書》《中國首席數據官白皮書》等系列研究報告，積極推動中國產業數字化與數字產業化發展。

目錄

推薦語
譯者序
推薦序
前言
第1章 清晰的企業戰略、商業模式和業務流程是構建數字化領導力的關鍵要素
1 1 回歸業務初心
1 2 制定正確的企業戰略
1 3 商業模式
1 4 業務流程
1 5 業務流程建模工具
1 6 BPM』在實際工作中的應用
第2章 跟蹤、匹配流程/技術和原型設計
2 1 應該跟蹤的技術
2 2 基礎設施技術
2 3 應用技術
第3章 正確看待數字化轉型
3 1 什麼是數字化轉型
3 2 消除數字化轉型的認知誤區
3 3 數字化轉型的前提條件
3 4 數字化轉型的六個步驟
3 5 數字化轉型的軟性保障
第4章 優先關注人工智能和機器學習
4 1 人工智能已經成為競賽場
4 2 應用目標
4 3 實現自動化的10個步驟
4 4 對話式AI
4 5 關於奇點與生成式AI
第5章 對網路安全進行必要的投資
5 1 網路戰已經到來
5 2 網路攻擊
5 3 機器人和網路戰
5 4 網路安全的實踐策略
第6章 擁抱監管政策
6 1 隱私和監管
6 2 全民互聯網
6 3 虛假或錯誤信息
6 4 反壟斷
6 5 網路安全
6 6 人工智能和機器學習
6 7 加密貨幣
6 8 合規
第7章 制定正確的領導、管理和監督規則
7 1 領導力和管理的挑戰
7 2 減少高級管理者的數量
7 3 建立層級管理結構
7 4 管理情緒
7 5 數字化治理
第8章 創新是企業生存的根本
8 1 創新及其類型
8 2 創新的商業化過程
8 3 演示很重要
8 4 讓技術團隊行動起來
8 5 治理
第9章 管理者必備的五項數字化領導力
9 1 數字化企業的人才差距
9 2 五項必備的數字化領導力
9 3 培養急需人才
9 4 留住和激勵人才
參考文獻
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