內容簡介
本書是一本專為企業管理者和培訓師編寫的實用指南,旨在傳授行動學習的核心理念和實踐技巧。本書深入剖析了行動學習的本質,通過金字塔模型揭示了其四大流派,並詳細介紹了從項目準備到評估的多個設計步驟,提供了實操性強的指導。作者簡介
維多利亞·馬席克 是紐約哥倫比亞大學師範學院組織與領導力系成人與組織學習專業的教授。在加入師範學院之前,她曾在聯合國兒童基金會擔任培訓主任。她擁有加州大學伯克利分校成人教育專業的博士學位和紐約雪城大學國際公共管理專業的碩士學位。她曾入選成人與繼續教育名人堂,並獲得人力資源開發學院頒發的2018年人力資源開發學者名人堂獎。她專註於行動學習、非正式學習和學習型組織的實踐。她與凱倫·沃特金斯合著的最新著作是《反思工作場所學習與發展》(2023)。目錄
引言 做出決策:行動學習適合你的組織嗎