品牌健身房-數字時代的品牌塑造戰略 (第三版) 大衛.泰勒 9787509695333 【台灣高等教育出版社】

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書名：品牌健身房-數字時代的品牌塑造戰略 (第三版)
ISBN：9787509695333
出版社：經濟管理
著編譯者：大衛.泰勒
叢書名：品牌建設與管理經典譯叢
頁數：279
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1695996
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內容簡介

一本在數字時代提升品牌和商業業績的簡單實用指南。這一最新版本「重新啟動」了整個品牌願景和行動過程，以適應當今數字時代的目的，並配以來自照片分享平台色拉布（Snapchat）、愛彼迎（Airbnb）、巴寶莉、多芬、樂高等品牌領袖的內部故事。這些公司的領導分享他們的成功秘訣和技巧，並警告你要避免的陷阱，而11項鍛煉計劃包含實用的工具和技巧，以提高你在關鍵領域的發展，包括洞察力、品牌定位、創新和內部參与。綜合方案包括創造增長的四個關鍵階段：品牌引領型增長：專註于通過「追隨金錢」來推動盈利增長，而不是最新的營銷趨勢，包括精簡產品組合，專註于更少、更大的品牌。把你的願景變成現實：將數字和人類洞察力的精華融合在一起，創造出一個鼓舞人心的、有目的的定位，然後將其變成現實，讓傳遞品牌的團隊團結起來，參与進來。發展核心業務：通過產品、服務、身份識別和溝通（包括使用數字技術升級甚至重塑核心業務）來推動獨特性，擴大分銷渠道，包括利用令人興奮的新數字渠道面向消費者。從核心延伸：利用產品和包裝不斷延伸核心，包括利用數字技術以創新的新方式傳遞你的品牌承諾。

作者簡介

大衛·泰勒，「品牌健身房項目的創始人和集團管理合伙人。他被英國特許營銷協會評為全球五十大營銷思想家之一。他也是另外四部關於品牌訓練書籍的作者：《品牌延伸：為什麼每開展2次品牌延伸就會有1次失敗？如何化不可能為可能？》、《品牌感景：如何激勵你的團隊推動品牌業務發展？》、《核心業務開發：如何專註于讓品牌獲得成功的核心業務？》、《別管什麼「賣點」，建立基於實質而非空談的品牌》。這些書都在亞馬遜的品牌書籍排名中名列前茅。他還撰寫了關於品牌健身房的博客，該博客是全球六十大品牌博客之一，並在The Times、Marketing、Campaign、Market Leader上發表過文章。他經常在世界各地的重要會議上發表有高度評價的演講，同時也在倫敦商學院授課。在歐洲工商管理學院攻讀MBA之前，他在寶潔公司開始了自己的品牌管理職業生涯。隨後，他創立並成功發展了營銷諮詢公司Added Value的巴黎辦事處，並於2002年創立了「品牌健身房項目。

目錄

第一篇 品牌導向型增長
第一章 訓練一：以盈利為先
挑戰一：超越「包裝品牌形象」
挑戰二：以盈利為先，而不是追隨潮流和時尚的腳步
挑戰三：防止「打磨金字塔」
挑戰四：別管閑言碎語
挑戰五：避免「品牌自負」現象
以盈利為先——冰島促進局（Promote Iceland）
反省清單一：以盈利為先
第二章 訓練二：專註品牌組合
專註是好事
不同的品牌組合模式
你需要多少個品牌？
你能養活多少個品牌？
制定正確的策略——達能集團（Danone）
反省清單二：專註品牌組合
第二篇 品牌行動願景
第三章 訓練三：尋找真正的洞察力
洞察力的持久重要性
從發現到有所見解
360°的洞察力
文化真理
人性真理
品牌真理
競爭
傑克·丹尼威士忌（Jack Daniel）的「三角形真理」
反省清單三：尋找真正的洞察力
第四章 訓練四：有目標的定位
從「填框」到「創意」
目標的力量
賣點在哪裡？
銷售中的情感訴求
宏大的品牌理念優於品牌精髓
品牌故事Pot Noodle
試駕定位
行動的時間
反省清單四：有目標的定位
第五章 訓練五：重整旗鼓
人才的力量
承諾之旅
品牌洗腦
第一步：生產讓人們感到自豪的產品
第二步：僱用合適的人才，善待人才——Pret-A-Manger三明治
第三步：以身作則
第四步：「賣的是蛋糕，而不是配方」
營造勢頭
反省清單五：重整旗鼓
第三篇 發展核心業務
第六章 訓練六；革新核心業務
健康品牌的核心
什麼是「核心業務」？
回歸核心產品
革新或再創新？——色拉布
核心增長驅動力一：用戶滲透率
以獨特性提高用戶滲透率——詹姆斯·邦德（James Bond）
以分銷提高用戶滲透率
核心增長驅動力二：產品溢價
反省清單六：革新核心業務
第七章 訓練七：將品牌融入產品中
「烘焙」品牌
推出獨特的產品或服務
在信息繁雜的世界中被客戶看到
反省清單七：將品牌融入產品中
第八章 訓練八：渦輪式營銷
為營銷計劃進行渦輪增效
BRAnD營銷環節卡林啤酒的「成為教練」活動
正確對待媒體融合
開啟創意過程
反省清單八：渦輪式營銷
第九章 訓練九：擴展分銷渠道
擴大現有渠道的影響力
擴展新的分銷渠道
自有渠道：成為品牌渠道商
反省清單九：擴展分銷渠道
第四篇 延伸核心業務
第十章 訓練十：擴展核心業務
帶來雙重衝擊
對潛在風險保持警惕
包裝延伸——WD-40
產品延伸——嘉實多
反省清單十：擴展核心業務
第十一章 訓練十一：延伸品牌脈絡
品牌延伸的賭場
專註于品牌延伸
延伸品牌的核心業務——蘋果公司
彈性品牌
反省清單十一：延伸品牌脈絡
附錄
附錄一 新手入門
附錄二 「品牌建設與管理經典譯叢」書單
參考文獻
致謝
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