國際企業管理 (第五版) 馬述忠 9787301357675 【台灣高等教育出版社】

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書名：國際企業管理 (第五版)
ISBN：9787301357675
出版社：北京大學
著編譯者：馬述忠
頁數：338
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1695974
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內容簡介 本書全面介紹了國際企業管理方面的基礎知識與系統理論，包括國際企業概論、基本理論、經營環境、戰略管理、營銷管理、文化管理、人力資源管理、組織管理、生產管理等內容。本書各章從案例開始，以案例結束，注重理論而又結合實踐，適合作為相關專業的本科生教材。第五版根據目前學科的發展適當增補新的內容。同時，融入課程思政以及二十大精神相關內容。在每章后加入「即測即評」環節，學生掃碼即可線上參与測試。

作者簡介 馬述忠，浙江大學求是特聘教授，國家二級教授，國家級人才項目特聘教授，美國哥倫比亞大學、英國約克大學和澳大利亞國立大學（高級）訪問學者，浙江大學開放型經濟與發展優勢特色學科負責人、國際商務學科負責人。現為浙江大學中國數字貿易研究院院長、浙江大學數字絲綢之路協同創新中心主任，中國信息經濟學會副理事長，全國國際商務專業學位研究生教育指導委員會委員，浙江省國際經濟貿易學會會長、浙江省學位委員會專業學位研究生教育指導委員會經濟類召集人、浙江省高等學校電子商務類專業本科教學指導委員會主任委員。

目錄 第一章 導論
引導案例 海爾的國際化發展戰略與成就
第一節 國際企業的內涵與特徵
第二節 國際企業經營的動機與方式
第三節 國際企業的產生與發展
第四節 經濟全球化的興起與發展
第五節 國際企業管理及其學科性質
本章小結
複習思考題
案例分析 格力的戰略變革之路
第二章 與國際企業管理相關的基本理論
引導案例 「一帶一路」背景下中國服務業對外直接投資的挑戰與策略
第一節 國際貿易的基本理論
第二節 對外直接投資的基本理論
第三節 發展中國家對外直接投資的基本理論
本章小結
複習思考題
案例分析 吉利的國際化發展戰略
第三章 國際企業的經營環境
引導案例 三星集團的國際化及其在中國的經營
第一節 國際企業的經營環境及其特徵
第二節 國際政治環境
第三節 國際經濟環境
第四節 國際法律環境
第五節 國際文化環境
第六節 國際技術環境
本章小結
複習思考題
案例分析 全球汽車產業發展趨勢
第四章 國際企業的戰略管理
引導案例 中國正成為跨國企業業務最前沿
第一節 國際企業戰略管理概述
第二節 國際企業的戰略模式選擇與經營業務定位
第三節 國際企業戰略分析工具
第四節 國際企業戰略聯盟
本章小結
複習思考題
案例分析 世界500強企業的中美對比
第五章 國際企業的營銷管理
引導案例 TCL的國際化營銷之旅
第一節 國際企業營銷管理概述
第二節 國際目標市場的選擇與進入
第三節 國際產品策略
第四節 國際定價策略
第五節 國際分銷策略
第六節 國際促銷策略
本章小結
複習思考題
案例分析 中國新能源汽車軍團正在改寫全球汽車市場格局
第六章 國際企業的跨文化管理
引導案例 TCL集團併購湯姆遜公司跨文化管理失敗案例
第一節 文化與管理
第二節 人際環境與文化環境
第三節 國際企業文化管理概述
第四節 文化差異與跨國經營管理
第五節 國際企業的文化衝突與融合
本章小結
複習思考題
案例分析 文化自信，打造中西合璧特色跨文化管理品牌
第七章 國際企業的人力資源管理
引導案例 一名中遠經理的外派故事
第一節 國際人力資源管理概述
第二節 國際企業的人員配備
第三節 國際企業人員的培訓與開發
第四節 國際企業人員的績效考核與薪酬
第五節 外派人員的歸國管理
第六節 國際勞資關係管理
本章小結
複習思考題
案例分析 華為走向世界，離不開這八次人力資源管理戰略升級
第八章 國際企業的組織管理
引導案例 戰略目標的保障：企業的組織架構調整
第一節 國際企業組織管理概述
第二節 國際企業組織結構的類型
第三節 國際企業的生命周期與組織設計
第四節 國際企業的組織控制
本章小結
複習思考題
案例分析 阿里巴巴集團的顛覆式組織變革與創新
第九章 國際企業的生產管理
引導案例 台積電全球建廠利弊難判
第一節 國際生產系統
第二節 國際企業生產系統的營運與控制
第三節 國際採購
第四節 國際技術轉移
本章小結
複習思考題
案例分析 德國伍德公司的組織與管理
主要參考書目

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