外卷-中國互聯網巨頭的全球征途 陳國立 李江玕 9787121489532 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:電子工業
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商品編號: 9787121489532
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書名:外卷-中國互聯網巨頭的全球征途
ISBN:9787121489532
出版社:電子工業
著編譯者:陳國立 李江玕
頁數:244
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1695962
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內容簡介

通過親歷者訪談和深度案例研究,深入探索了中國科技和互聯網行業領軍企業在過去十年中的海外擴張歷程。本書分析總結出這些公司成敗與否的關鍵因素,並按重要性排序為領導力、人才、組織和產品。書中詳細描述了中國互聯網企業如何在複雜多變的全球市場中成長與競爭,以及它們如何通過複製和創新實現全球擴張。同時,本書分析了中國公司在海外市場面臨的挑戰和機遇,強調了組織文化、領導風格和戰略選擇的重要性。這些案例研究為正在出海和參与全球化浪潮的眾多中國公司提供了寶貴的經驗和教訓。

作者簡介

陳國立是INSEAD的戰略學教授。他在賓夕法尼亞州立大學獲得了戰略管理博士學位。陳教授的研究興趣集中在戰略領導力和公司治理方面,尤其是在併購、首次公開募股(IPO)、創新、全球化、公司重組和可持續發展等背景下。 他在頂級管理期刊上發表了超過20篇學術論文,同時他的文章和觀點也出現在許多報紙上。陳教授在戰略管理學會(SMS)和管理學會(AoM)中擔任過多個領導角色。他也是具有影響力的學術期刊 Management and Organization Review (MOR)的高級編輯。 陳教授是中國戰略方面的專家,並且發表了多個關於中國公司的教學案例,如"Huawei's smartphone strategy" "Uber vs Didi""Ant Financial and Tencent""TikTok and Kuaishou"。

目錄

引言
為什麼來讀這本書?
我們討論的範圍:什麼是科技/互聯網公司?
POP-Leadership
領導力(Leadership)
人(People)
組織(Organization)
產品(Product)
本書的結構
補充閱讀
第Ⅰ部分 了解中國五聯網公司
第1章 鯊魚與鱷魚
江鱷出海進行時
鱷魚的天然棲息地
政策鼓勵創業
駕馭運氣和時機的浪潮
第2章 中國互聯網的戰略與戰術
毛主席的創業手冊
複製、極端競爭及更多
齊心協力
對變化的態度
艱苦是一種美德
第3章 所有人都在出海
無處不在的突擊隊
第二波浪潮:世界的App工廠
第Ⅱ部分 POP-Leadership
第4章 領導力
向歷史學習
中國創始人的特徵
BAT的分化?
具有國際化視野的新一代
美團
位元組跳動
拼多多
全球化擴張下的領導力
思考空間:如何平衡競爭激烈的國內市場和複雜的海外新市場
應該為新市場投入多少資源?
領導層的關注度:太多/太少?
給領導層的問題
第5章 人
從雜亂無章到畢業首選:中國互聯網團隊中人的演變
小米加步槍:早期的日子
飛機加大炮:引入專業人員
精英力量:當互聯網成為就業首選時
技術公司偏好年輕人
阻力開始顯現
高管:最重要的一批人
經驗豐富的高層招聘
早期員工和逐級晉陞來的高管
阿里巴巴人力資源系統
核心價值觀的演變
評估評價
管理人員的培訓
阿里巴巴的政委體系
合伙人制度
出海時人的問題
文化背景和語境:心態的第一次改變
如何填補人才缺口?
從其他有海外經驗的中國公司挖人
給領導層提出的問題
第6章 組織
關鍵的組織問題
決策權
信息溝通
資源分配
中國互聯網企業的組織
持續的組織結構調整
高管輪崗
製造內部競爭
開發內部協同工具
小型的敏捷團隊和中台
組織在海外的挑戰
Lazada 和 Shopee
海外的組織適應性
決策權
信息溝通
資源分配
打破沉默,打破障礙
給領導層的問題
第7章 產品
為什麼中國App都是超級App?
小步快跑,快速迭代
產品出海:什麼時候?去哪裡?
地點
時機
本土化:賣什麼?
微信全球化失敗
不同的擴張方式:怎麼做
自建、借用還是購買
自建
借用
購買
多方操作
化零為整:定速度、按順序、找節奏
給領導層的問題
第Ⅲ部分 重新出發
第8章 拐點
監管幹預
出海——不是選項是必須
第9章 全球華人創業者群體
冬海和Shopee
領導力和戰略
跨境
包郵政策
女性是最重要的消費者
流量、數據、變現
為什麼競爭對手沒有反應?
後來者的優勢
領導時機和優先順序
人、組織和產品
早期
Shopee的組織架構和員工
成長過程中的挑戰
產品和更多
關於Shopee最終的思考
極兔快遞
中國市場以外的飛輪
第10章 海外本土連點成面
在東南亞複製一個支付寶
社交電商
讓這一切變得有意義
投資人
企業領導人
創業者和企業家
監管機構
其他朋友
小結
第11章 全球市場的交互和碰撞
尋找全球互聯網機遇的3位先鋒
Naspers如何發現騰訊
軟銀、阿里巴巴和「時光機」理論
Rocket Internet打造中美以外全球最大互聯網平台的歷程
中國科技企業的全球版圖
東南亞——第一個港口
印度與地緣政治
中東——大廠的空白
非洲——機會留給最有決心的人
拉丁美洲——新疆土
全球新興市場的交互

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