編輯推薦
本書包括兩部分。第一部分是「意外創新」,記錄了創新者因為發現或未能發現本真實需求而導致成功和失敗的案例。第二部分是「刻意創新」,討論創新者在刻意尋找本真實需求並圍繞本真實需求進行創新時應採取哪些步驟。內容簡介
市面上關於創新的書大多關注如何培養創新文化和頭腦風暴。這是一本具體探討創新的本質和創新方法的書。作者認為許多創新嘗試失敗的原因是客戶漠不關心,同時表明成功創新的關鍵是發現未被滿足的需求。書中通過探討典型的案例,如SoulCycle如何徹底改變健身行業、IBM如何在網路上建立80億美元的業務等,揭示了真實需求是如何被隱藏或被視為理所當然的。 本書作者群英薈萃,包括來自教育界翹楚喬治亞理工學院的學者,以及科技行業巨頭IBM等公司的領航者,攜手眾多初創企業及行業巨擘,共同開發了一套前所未有的方法論,成功解鎖了消費者真實需求的「隱藏密碼」,讓創新者能夠清晰地看見並捕捉到那些未被滿足的需求,從而為客戶量身打造出一系列能夠催化需求、激發購買慾望的情境體驗。 除非客戶已經搶購了你的創新產品,否則請一定精讀這本書。作者簡介
劉立 大連外國語大學商學院教授,清華大學技術創新研究中心學術委員、知名產品創新專家、混沌學園創新領教、大連新興產業規劃研究院院長。在投資諮詢、產業分析、產品創新、創新體系諮詢領域擁有超過25年的從業經歷。服務企業超過500家,培訓產品經理超過1萬人。出版或翻譯的著作有《創新型企業及其成長》《新產品管理(第11版》《新產品管理(第12版)》《新產品組合管理(第2版)》《新產品開發流程管理(第5版)》《敏捷產品管理》等。目錄
第一部分 意外創新