內容簡介
本書是作者基於其多年來與技術專家和許多專利律師合作的經驗所形成的成果,以一名技術人員與另一名技術人員交談的方式撰寫,解釋了申請專利必須完成的每一個步驟以及成功設計並實施專利戰略的重要性,併為專利組合市場運行的成本效益工程提供了戰略框架,展示了如何從知識產權中獲取利潤,以指導企業保護其在研發方面的投資和擴大這些投資所帶來的市場優勢。作者簡介
唐納德·S 雷米(Donald S Rimai)博士最近從伊斯曼柯達公司退休,他是該公司的數字印刷和黏附科學方面的研究員和知識產權經理。他擅長於構建專利組合、幫助發明人將他們的發明專利化。他曾獲得150項美國專利,發表科學論文120多篇,並獲得伊斯曼柯達公司「卓越發明人」稱號。他出版了5本專著,編輯了2本會議論文集,是美國黏附協會的會員,也是美國物理協會的會員,獲得了查爾斯·艾夫斯和切斯特·卡爾森獎(Charles Ives and Chester Carlson Awards)。他擁有倫斯勒理工學院(Rensselaer Polytechnic Institute)的科學學士學位以及芝加哥大學的科學碩士學位和哲學博士學位。2014年,他獲得羅切斯特知識財產法律協會(Rochester Intellectual Property Law Association)頒發的年度發明家獎。目錄
第1章 制定和實施專利戰略的背景