供應鏈管理 陳建嶺 9787301271445 【台灣高等教育出版社】

編輯推薦
本書提供了非常有價值的供應鏈管理案例和習題，以供讀者閱讀、訓練或操作使用。本書可作為高等院校物流管理與工程相關專業研究生、本科生的教材，也可作為企業和社會培訓人員的參考書籍。

內容簡介
供應鏈管理是當今備受企業矚目的一種管理方式。本書適應創新型應用人才培養要求，以理論為基礎，注重實際應用。本書主要內容分為11章，其中第一章主要介紹供應鏈管理的基本概念、特徵、內容和發展趨勢；第二章主要介紹供應鏈需求預測方法；第三章介紹供應鏈網路設計理論，特別引入了不確定條件下的網路優化建模方法；第四章介紹供應鏈協調管理，重點是常用契約設計的原理；第五章講解供應鏈合作夥伴關係選擇與評價；第六章介紹供應鏈管理信息技術，重點是把握信息對供應鏈管理的重要作用；第七章講述供應鏈管理環境下的企業生產計劃與控制，該章引入了ERP理論，知識銜接主線更為流暢；第八章介紹供應鏈庫存管理，包括集配中心模式、循環取貨調達模式等庫存管理模式；第九章是供應鏈企業組織與業務流程管理，編入了海爾流程再造案例；第十章講述供應鏈績效評價，重點是平衡計分卡模型、SCOR模型以及有關的指標體系；第十一章介紹了供應鏈風險管理理論。

作者簡介
山東交通學院副教授，主要從事物流與供應鏈管理教學與科研工作。承擔山東省自然科學基金等省部級項目5項，發表論文10餘篇，多篇為EI檢索。

目錄
第一章 供應鏈管理概述 1
第一節 供應鏈的內涵 3
第二節 供應鏈的分類 5
第三節 供應鏈管理的主要內容 12
第四節 供應鏈管理髮展的趨勢 15
第二章 供應鏈需求預測 23
第一節 預測概述 25
第二節 需求預測的基本步驟 28
第三節 靜態方法 30
第四節 適應性預測法 34
第五節 預測誤差的測定方法 39
第六節 天然氣在線公司的需求預測 40
第三章 供應鏈網路設計 46
第一節 供應鏈網路需求分析 48
第二節 供應鏈網路設計的影響因素 49
第三節 供應鏈網路設計的步驟 54
第四節 供應鏈網路建模研究概況 56
第五節 設施布局和能力配置模型 61
第四章 供應鏈協調管理 74
第一節 供應鏈運作不協調的表現及解決方法 75
第二節 供應鏈運作協調研究概況 81
第三節 典型契約設計及價值分析 82
第四節 不確定需求條件下的供應鏈契約設計 85
第五章 供應鏈合作夥伴關係 94
第一節 供應鏈合作夥伴關係概述 95
第二節 供應鏈合作夥伴關係演化和定位 101
第三節 供應鏈合作夥伴的選擇與評價 106
第四節 供應鏈合作夥伴關係協調管理 111
第六章 供應鏈管理信息技術 119
第一節 信息技術對供應鏈管理的影響和要求 120
第二節 供應鏈管理信息平台 124
第三節 供應鏈信息管理的新技術及軟體 130
第四節 EPC在供應鏈管理中的應用 136
第七章 供應鏈企業生產計劃與控制 144
第一節 ERP理論基礎 145
第二節 供應鏈企業生產計劃與控制 160
第三節 供應鏈生產計劃與控制系統總體模型 164
第四節 供應鏈企業生產策略 169
第八章 供應鏈庫存管理 179
第一節 庫存理論基礎 181
第二節 庫存控制技術 185
第三節 供應鏈管理環境下的庫存問題 198
第四節 供應鏈的不確定性與安全庫存 201
第五節 供應商管理庫存 206
第六節 集配中心作業模式及其改進 210
第七節 多級庫存優化與控制 213
第九章 供應鏈企業組織結構和業務流程再造 225
第一節 企業的組織結構 226
第二節 企業業務流程再造 234
第三節 供應鏈企業業務流程管理 241
第十章 供應鏈績效評價 256
第一節 供應鏈績效評價概述 257
第二節 供應鏈績效評價影響因素 262
第三節 供應鏈績效評價模型 266
第四節 供應鏈績效評價指標體系 272
第十一章 供應鏈風險 管理 287
第一節 供應鏈風險管理基本概念 288
第二節 供應鏈風險辨析 293
第三節 供應鏈風險評估 300
第四節 供應鏈風險管控 311