建設項目全過程工程諮詢理論與實務 深圳市全過程工程諮詢研究會 9787112286522 【台灣高等教育出版社】

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書名：建設項目全過程工程諮詢理論與實務
ISBN：9787112286522
出版社：中國建築工業
著編譯者：深圳市全過程工程諮詢研究會
頁數：477
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1542691
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內容簡介

本書注重理論與實踐相結合，第一章回顧全過程工程諮詢（簡稱「全咨」）產生背景，對其概念、內涵及優越性作定性分析，總結提升全咨的項目管理、項目治理和系統工程相關理論，並對項目經理勝任力模型進行研究，對全咨的開展形勢進行肯定性展望；第二章研究投資決策綜合性諮詢的定義、作用、依據，總結階段性工作內容、組織管理模式、審批流程等，為項目順利實施、有效控制和高效利用投資提供保障；第三章研究全咨組織架構，為全咨項目部組建提供基礎框架和思路，明確各專業職能管理模塊的主要工作內容、相關專業間的工作界面及協作關係，運用WBS工具對建設項目全生命周期管理協調工作作明晰界定，力爭達到標準化、規範化的項目管理。重點對建設項目全生命周期所涉及的管理模塊進行具體的研究，結合深圳市建築工務署全咨項目的管理制度、流程和最佳實踐建議，總結各管理模塊的主要工作內容、工作流程和關注點，為項目管理人員提供管理方式與實現途徑，為往全咨轉型企業提供重要參考與應用價值；第四章研究具體實施的全過程工程諮詢案例，根據項目類型、項目定位、開發模式等方面的不同，分享側重點各異，為今後全咨工作的開展提供管理經驗沉澱，希冀能在此基礎上有更好的提升。

目錄

第一章 全過程工程諮詢相關理論
第一節 全過程工程諮詢概念與內涵分析
第二節 全過程工程諮詢的理論基礎
第三節 全過程工程諮詢現有研究回顧與展望
第二章 投資決策綜合性諮詢
第一節 投資決策綜合性諮詢的定義、作用和依據
第二節 投資決策綜合性諮詢工作內容
第三節 投資決策綜合性諮詢組織管理
第四節 投資決策申報審批流程
第三章 建設項目全過程工程諮詢服務內容
第一節 組織架構及職責分工
第二節 項目綜合管理
第三節 項目策劃管理
第四節 設計管理
第五節 報批報建管理
第六節 招標採購管理
第七節 投資管理
第八節 現場管理
第九節 項目進度管理
第十節 信息化管理
第十一節 竣工驗收及移交管理
第十二節 其他專項技術諮詢
第十三節 項目管理后評估
第四章 深圳試點案例實踐
第一節 哈爾濱工業大學（深圳）國際設計學院項目
第二節 皇崗口岸重建項目
第三節 深圳職業技術學院全過程工程諮詢項目集群
第四節 深圳市醫療器械檢測和生物醫藥安全評價中心建設項目
第五節 潤澤學校項目
第六節 設計大廈近零碳排放示範建築項目
第七節 深圳金融科技研究院建設工程項目
第八節 龍城街道悅瀾山小學新建工程項目
第九節 設計單位在何種情況下有權請求發包人支付設計費用？——淺談工程設計類單位權利的維護與保障
第十節 深圳市龍崗區公共物業屋頂分散式光伏特許經營項目
參考文獻
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