跨國公司管理 樊秀峰 9787301333914 【台灣高等教育出版社】

編輯推薦
跨國公司管理是一門從企業跨國管理角度研究跨國公司的新興學科。本書共分11章，內容包括：跨國公司概論、跨國公司運行環境與分析、跨國公司戰略管理等。本書在內容體系和章節安排上注重構件企業國際化戰略問題思考的邏輯框架與技術路線，力求吧本領域最新研究成果系統地提供給讀者，同時也注重為讀者提供具有實操性的工具與方法。本書可作為應用經濟類高年級本科教材及國際商務專業碩士研究生的教材，也可供相關從業人員參考。

內容簡介
跨國公司管理是一門從企業跨國管理角度研究跨國公司的新興學科。 本書共分 11章，內容包括：跨國公司概論、跨國公司運行環境與分析、跨國公司戰略管理等。 有關跨國公司管理的系統研究只是近四五十年才逐漸開展起來的。 由於跨國公司管理活動涉及面廣、影響因素複雜，學者們從不同角度研究跨國公司行為，形成了不同的理論與學科。例如，對外直接投資理論主要研究跨國公司對外直接投資的動因和資金流向；國際財務主要研究跨國公司的財務活動等。 因此，跨國公司管理是一門綜合性學科，綜合了國際貿易、對外直接投資、國際金融、國際市場營銷、戰略管理和生產管理等多門學科的知識與研究方法，並結合跨國公司管理特徵而形成的。 本書在內容體系和章節安排上注重構建企業國際化戰略問題思考的邏輯框架與技術路線，力求把本領域最新研究成果系統地提供給讀者，同時也注重為讀者提供具有實操性的工具與方法。
本書可作為應用經濟類高年級本科教材及國際商務專業碩士研究生的教材，也可供相關從業人員參考。

作者簡介
樊秀峰
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樊秀峰，西安交通大學經濟與金融學院，博士生導師，教授，主要研究方向為國際直接投資與跨國企業管理、國際貿易理論與政策、國際服務貿易理論與實踐研究等。兼任中國商業經濟學學會理事、全國高校商務管理研究會副會長、全國高校國際貿易學科協作組理事、陝西體制改革研究會常務理事、中國服務貿易協會專家委員會特聘專家、全國經濟管理院校工業技術學研究會教學研究委員會學術顧問等。

目錄
第1章 跨國公司概論，第2章 跨國公司運行環境與分析，第3章 跨國公司戰略管理，第4章 跨國公司組織管理，第5章 跨國公司市場進入管理，第6章 跨國公司競爭戰略管理，第7章 跨國公司生產管理，第8章 跨國公司研究開發與技術管理，第9章 跨國公司財務管理，第10章 跨國公司跨文化管理，第11章 跨國公司的社會責任與國際規範，參考文獻

精彩書摘
(3) 全球中心型公司
全球中心型公司既不以母公司也不以子公司為中心，其決策哲學是公司的全球利益最 大化 相應地，公司採取集權與分權相結合的管理體制，這種管理體制吸取了集權與分權 兩種管理體制的優點，事關全局的重大決策權和管理權集中在母公司的管理機構， 海外子 公司可以在母公司的總體經營戰略範圍內自行制訂具體的實施計劃， 調配和使用資源 這 種管理體制的優點是在維護公司全球經營目標的前提下，各子公司在限定範圍內有較大的 經營自主權，有利於調動子公司的經營主動性和積極性

前言/序言
隨著經濟全球化的日趨深入，跨國公司發展日益迅速、 影響作用日益增強， 跨國公司 的數量由2002年的64000家發展到 2021 年的超過 80000 家， 遍布世界各地 不僅發達 國家有跨國公司，發展中國家也有跨國公司 據統計，2022 年， 中國 全 行 業 對 外 直 接 投 資98537億元人民幣，同比增長52％ 中國企業國際化模式多種多 樣， 既有新建投資， 也有跨國併購，還有合資與戰略聯盟;既有成功的經驗， 也有失敗的教訓 總體而言， 中 國企業國際化發展尚處於初級階段，與發達國家企業相比仍有較大差距 黨的二十大報告 明確指出，要 「完善中國特色現代企業制度，弘揚企業家精 神， 加快建設世界一流企業」 因此，從理論與實踐相結合的高度深入研究跨國公司管理，借鑒發達國家跨國公司管理經 驗，包括戰略管理、競爭策略及企業內部經營管理方面的方法與技巧， 對於提升中國企業 國際競爭力，是極為必要且刻不容緩的
跨國公司誕生在近現代世界經濟的演進過程中 20 世紀八九十年代以 來， 在 全 球 經 濟一體化趨勢的推動下，跨國公司進入了高度發展時期 跨國公司在許多全球性行業中占 據了壟斷地位;少數大型跨國公司實力雄厚、富可敵國 跨國公司的發展及影響引起了人 們越來越普遍的關注
跨國公司管理是一門從企業跨國管理角度研究跨國公司的新興學科 有關跨國公司管 理的系統研究是近四五十年才逐漸開展起來的 由於跨國公司管理活動涉及面廣、 影響因 素複雜，學者們從不同角度研究跨國公司行為，形成了不同的理論與學科 例如， 對外直 接投資理論主要研究跨國公司對外直接投資的動因和資金流向; 國際財務主要研究跨國公 司的財務活動，等等 因此，跨國公司管理是一門綜合性學科， 是綜合了國際貿易、 對外 直接投資、國際金融、 國 際 市 場 營 銷、 戰 略 管 理 和 生 產 管 理 等 多 門 學 科 的 知 識 與 研 究 方 法，並結合了跨國公司管理特徵而形成的
本書作為應用經濟類高年級本科生教材及碩士研究生教材， 在內容取捨和章節安排上 進行了一些探索
首先，在內容體系安排上，按照企業國際化面臨問題的邏輯順序而展開 例如， 企業 國際化發展，首先面臨的 是 對 國 際 市 場 環 境 的 認 知， 其 次 才 是 戰 略 制 定 及 企 業 內 部 的 生 產、研發、財務、人力資源等管理問題 通過這種內容框架安排， 力圖使讀者在學習的同 時，構建起企業國際化戰略問題思考的邏輯框架與技術路線
其次，在具體章節內容安排上，力求把本領域最新研究成果系統地展示給讀者， 同時 也注重為讀者提供具有實操性的工具與方法 例如， 在國際環境、 企業戰略、 生產管理、研發與技術管理、財務管 理 等 章 節 內 容 設 計 中， 有 關 分 析 工 具 與 方 法 的 內 容 占 了 較 大 篇 幅;並利用 「網際網路＋」 技術，結合各章內容實際需要使線上內容與線下內容相結合， 借 助跨國公司經典案例，追蹤企業國際化最新動態，以拓寬讀者視野
本書的內容借鑒與參考了前人有關跨國公司管理的研究成果， 以體現這一領域中理論 研究的最新動態 本書在處理與國際財務、國際貿易、國際金融等相關學科重疊的部分內 容時，為了保持跨國公司管理內容在邏輯上的系統性，在保留基本內容的基礎上， 依據跨 國公司管理特徵做了充實與拓展 同時，本書還專門設計了跨國併購、 戰略聯盟、 跨文化 管理，以及企業社會責任與影響等有關跨國公司管理的獨特內容
總之，跨國公司管理是一個內容需要不斷發展更新的學科領域 對於本書所做的上述 努力，期望得到讀者的認同並能使讀者從中獲益，也希望讀者對書中的不妥之處給予批評 指正