內容簡介
本書圍繞智媒環境下企業危機傳播的新特點、新問題、新挑戰、新策略進行梳理總結,在框架上主要體現為研究溯源篇、理論趨勢篇、實踐指導篇和案例解析篇。本書亮點有三:一是呼應現實企業危機傳播管理的理論發展與實踐指導需要,在既有危機傳播管理的理論範式上提煉總結「管理者身份的調整與確認——內容的敘事化競爭——危機傳播渠道的策略性掌控」的危機傳播管理模型與範式;二是研究方法上避免單純的理論闡釋和邏輯推演,運用輿情數據工具為個案研究提供確鑿的數據支撐,使個案研究更具說服力和可行性;三是以企業危機語藝(危機修辭危機話語)為突破點,為企業危機傳播策略尋求實踐突破口;四是結合社會新的發展趨勢,將新媒體環境下企業危機類型化、典型化,以專業、科學、系統的新鮮案例解讀走勢、意見競爭乃至行業亂象,以供危機管理的實踐者參考借鑒。作者簡介
邵華冬,中國傳媒大學廣告學院公關係主任、戰略傳播研究所所長、教授,中國國際公關係會學術委員會委員,中國廣告協會學術委員會委員,中國新聞史學會公共關係分會秘書長,中國公共關係行業最佳案例大賽評委,金旗獎專家評委,虎嘯獎專家評委,大家保險品牌諮詢委員會會委員。為國家部委領導、企事業單位等提供「輿情危機管理與媒體應對」「聲譽管理」等相關主題培訓;具有豐富輿情管理和危機處理實踐經驗,為國內知名企業、中央部委等提供輿情管理、研判及危機處置諮詢建議等服務。已出版專著《企業公關危機管理研究》,發表有《在華日本企業公關危機管理研究》《從樂天薩德事件看全球性企業危機公關智慧》等相關學術論文,並主持「輿情管理標準化作業研究」「中央企業國際公共關係及政府公共關係研究」「新媒體環境下突發公共事件危機傳播管理研究」等省部級相關主題科研項目。目錄
第一章 緒論