內容簡介
本書基於優秀企業的實踐成果,創造性地提出了變管為放、化制為服、勞資共同體、按值分配、企業平臺化、以知為本、崗位創業、分值制、企業統一陣線等概念,提出了共生管理學及其基礎理論,清晰定義並全面介紹了可讓各行企業在原有管理基礎上無縫對接的分值績效系統、分值股份系統、分值股權系統、有限責任分包、A4管理法、分值薪酬、勞資共振、損益同頻、成私而公、動態賦值、動態股份、動態估值法、靜股動化、矩陣股份制、常態融資和蛇吞大象等共生管理實用技術。
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