內容簡介
本書介紹了基於《PMBOK指南》(第6版)的經典項目管理框架,以幫助讀者了解過程組、知識領域、ITTO等項目管理的核心內容,並建立項目管理的核心基礎概念。同時,本書還針對《PMBOK指南》(第7版)進行了系統化的梳理,著重介紹了資源、溝通、干係人等「軟技能」方面的內容,增加了與敏捷相關的知識點,以與最新的PMP考綱相契合。 結合新考綱、新教材,詳解《PMBOK指南》(第6版)和《PMBOK指南》(第7版)以及《敏捷實踐指南》中的重點考試內容。 根據作者的多年授課經驗,在內容的組織上進行了優化,為學員備考新版PMP提供有效的指導。 重新梳理了項目管理架構,使其通俗易懂,並增加了針對PMP新考綱的前沿分析。 大幅增加項目管理的「軟技能」和敏捷項目管理內容,以反映PMP新考綱及《PMBOK指南》(第7版)的新變化。 提供了包含重點概念的例題與解析。作者簡介
宋和奎,PMP、PBA、光環國際資深講師、信息系統項目管理師,長期參与項目及項目管理工作。負責光環國際的日常教學研發及輔導工作,在PMP教學領域執業5年,受眾達萬人次,具有良好的市場口碑。目錄
第1部分 引論