內容簡介
本書是作者結合多年企業一線的運營管理經驗所著。從管理的9個關鍵維度,全面、細緻地闡述了運營管理在企業的運行機制。內容源於實戰,具有很強的實操性。 通過深入淺出的闡述,本書對企業運營實踐中的許多問題都給出了較為詳盡的解讀,以及非常具體的解決方案。本書可幫助讀者充分理解企業持續進步的底層邏輯,助力讀者快速成長為企業管理和運營管理的專家、能手。作者簡介
袁亞兵,1971年10月生。多年上市公司企業高管從業經歷和大型集團運營管理工作經驗:歷任深圳市華陽國際設計集團(A股代碼:002949)副總經理、萬達地產集團山東濟南公司總經理、深圳市朗曼實業集團副總裁、深圳寶能控股集團副總裁、深圳市綠景集團(港股代碼:00095)副總裁、寶新置地(深圳)有限公司(港股代碼:00299)執行總裁。企業運營管理9模塊理論的創始人和踐行者。目錄
第一章 關於企業運營管理