數字資產-企業數字化轉型之道 陳璐璐 9787121457784 【台灣高等教育出版社】

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書名：數字資產-企業數字化轉型之道
ISBN：9787121457784
出版社：電子工業
著編譯者：陳璐璐
頁數：372
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1540341
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內容簡介

本書全面介紹了如何對企業生產經營管理所擁有及需要的資產進行分析、整理，形成企業數字資產。企業數字資產必須獨立於企業的生產經營管理流程才能更好地實現共享與復用，同時也必須與相關流程緊密結合才能實現持續的價值創造。為實現這看似矛盾的目標，本書通過案例詳細闡述了企業數字資產規劃和建設的一系列方法和工具，以及所有工作的具體步驟、注意事項等，指導讀者對企業數字資產進行綜合利用，確保企業數字資產持續地為企業價值創造提供支持。 本書適合計劃開展數字化轉型的企業的架構師、業務規劃人員和開發人員閱讀。

作者簡介

陳璐璐 中國工商銀行業務研發中心資深經理、企業架構師、高級工程師。作為核心人員，參与中國工商銀行第五代智慧銀行系統建設，是中國工商銀行現行企業架構元模型的設計負責人。負責業務架構方法的研究、落地及推廣，業務架構管控系統的設計及需求管理。作為中國工商銀行的牽頭負責人，帶領團隊參加金融標準委員會組織的《銀行業務建模指南》的編寫工作。 帶領業務研發中心智能化應用研究團隊開展基於業務架構數字資產的智能化應用研究，並取得了金融系統業務架構領域的第一份專利授權書。其《業務模型自進化研究》獲中國創新方法大賽北京賽區三等獎，實現了TRIZ方法與業務架構的有機結合，為數字資產治理開闢了新道路。

目錄

第1章 數字資產
1 1 數字資產概述
1 1 1 資產：經濟學的概念
1 1 2 數據資產：中國信息通信研究院發布的概念
1 1 3 數字資產：數字世界的資產
1 2 資產在不同管理模式下的演進
1 2 1 手工
1 2 2 電子化
1 2 3 信息化
1 2 4 數字化
1 3 數字世界里數字資產、信息與數據的區別
1 4 數字資產的特徵
1 4 1 數字資產的規劃與建設
1 4 2 數字資產的質量管理
1 4 3 數字資產的價值衡量
1 4 4 數字資產的生命周期
1 4 5 數字資產的安全性管理
思考題
第2章 數字資產與數字化轉型
2 1 數字化轉型
2 1 1 業界觀點
2 1 2 數字化轉型的特徵
2 2 數字化轉型對數字資產的基本要求
2 2 1 遵從企業的戰略目標
2 2 2 打造共贏生態圈
2 2 3 全流程信息透明
2 2 4 支持敏捷創新能力
2 2 5 提升客戶體驗
2 2 6 決策支持
思考題
第3章 數字資產與企業架構
3 1 架構概述
3 2 企業架構概述
3 2 1 起源
3 2 2 幾個典型的企業架構理論
3 3 企業架構的組成及其作用
3 3 1 企業戰略
3 3 2 業務架構
3 3 3 IT架構
3 4 企業架構方法論對數字化轉型的作用
3 4 1 企業架構方法論幫助企業實現數字化轉型目標
3 4 2 企業架構方法論提供數字化轉型方法
3 4 3 企業架構方法論為企業持續推進數字化轉型提供保障
3 5 數字資產與企業架構
3 5 1 企業架構中的數字資產
3 5 2 數據架構中的數字資產
思考題
第4章 數字資產建設方法
4 1 數字資產的規劃方法
4 1 1 MECE原則
4 1 2 自頂向下的結構化統籌規劃方法
4 1 3 自下而上的專業化歸納抽象方法
4 2 數字資產建模方法
4 2 1 數字資產模型
4 2 2 數字資產模型的業務描述
4 2 3 數字資產模型的IT描述
4 3 數字資產落地方法
4 3 1 「T」字工作法
4 3 2 防腐層
4 4 數字資產標準
4 4 1 制定企業數字資產標準
4 4 2 企業數字資產標準管控
4 4 3 貫徹企業數字資產標準
思考題
第5章 數字資產標準建設
5 1 數字資產標準體系建設
5 1 1 明確數字資產標準管理的組織架構
5 1 2 建立企業級數字資產標準管理制度體系
5 1 3 培養專業人才隊伍
5 2 搭建數字資產標準體系框架
5 2 1 數字資產標準體系規劃
5 2 2 數字資產設計標準
5 2 3 數字資產安全標準
5 2 4 數字資產實施設計標準
5 3 數字資產標準實施
5 3 1 形成數字資產標準文化
5 3 2 數字資產及其標準維護及發布
5 3 3 確定優先順序原則
5 3 4 源頭管控
5 3 5 過程管控
5 3 6 實施情況分析
思考題
第6章 高階數字資產業務規劃
6 1 與數字資產規劃相關的要素
6 1 1 企業生產經營環境
6 1 2 企業內部分析
6 2 數字戰略
6 3 收集高階數字資產需求
6 3 1 從企業生態環境中收集高階數字資產需求
6 3 2 從企業價值鏈中收集高階數字資產需求
6 3 3 收集利益相關者的數字資產需求
6 3 4 收集企業內部資料
6 3 5 數字資產全面性分析方法
6 4 構建概念模型
6 4 1 構建概念模型的注意事項
6 4 2 靜態視角：按資產類別構建概念模型
6 4 3 動態視角：按企業價值鏈構建概念模型
6 4 4 定義數字資產
6 5 繪製數字元模型
6 5 1 用預設業務對象作為數字元模型的基本要素
6 5 2 用業務邏輯分析預設業務對象間的主要業務邏輯關係
6 5 3 按業務規則確定業務對象間的基數關係
6 5 4 數字元模型繪製
6 6 構建預設業務對象模型
6 6 1 業務對象的作用
6 6 2 分析業務對象模型
6 6 3 繪製預設業務對象模型
6 7 對高階數字資產達成共識
6 7 1 做好數字資產版本管理
6 7 2 概念模型成果審核注意事項
6 7 3 數字元模型成果審核注意事項
6 7 4 預設業務對象建模成果審核注意事項
思考題
第7章 詳細數字資產業務設計
7 1 業務對象的設計步驟
7 1 1 自下而上地收集並抽象數字資產
7 1 2 候選資產完整性的初步驗證
7 1 3 候選與預設的對接整理
7 2 收集詳細數字資產需求
7 2 1 從企業生態環境中收集詳細數字資產需求
7 2 2 從生產經營中收集詳細數字資產需求
7 2 3 從戰略規劃中收集詳細數字資產需求
7 3 候選資產完整性的初步驗證
7 4 候選資產與預設資產的對接整理
7 4 1 整合業務對象
7 4 2 整合業務實體
7 4 3 整合業務屬性
7 4 4 調整業務實體
7 4 5 調整業務對象
7 4 6 調整高階模型
7 5 迭代完善數字資產業務規劃
7 5 1 數字資產業務規劃成果
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