內容簡介
本書以《關於推動中央企業加快司庫體系建設進一步加強資金管理的意見》為基礎,以數字技術與財務轉型深度融合為抓手,深度剖析了構建世界一流企業司庫管理體系的背景、優勢、框架內容、風險管理等多方面的內容,力求實現企業司庫「看得見、管得住、調得動、用得好」。 本書共24章,前四章講述了企業司庫的概念、職責和中外對比,第五至十一章,講述了企業司庫管理體系的設計方案與策略,第十二至二十章介紹了司庫的資金管理、銀行賬戶管理、信用管理、供應鏈管理、資本結構與財務報表等內容,第二十一章分析了企業司庫的風險評估,第二十二、二十三章描述企業司庫和第三方銀行、外包公司的合作模式,最後一章展望了企業司庫未來發展趨勢。作者簡介
張慶龍,中國財政科學研究院教授、博士生導師,國務院特殊津貼專家、審計與風險管理研究所所長。財政部第三屆企業內部控制標準委員會諮詢專家,中國會計學會會計教育專業委員會委員、中國審計學會教育分會理事、政府會計準則委員會第一屆諮詢專家、北京市審計局特聘專家。 曾經在《會計研究》、《審計研究》、《財政研究》等核心期刊發表多篇論文,著有《財務轉型始於共享服務》、《成為明日勝任的內部審計師》、《政府部門內部控制建設與評價》等專著。目前主要研究興趣集中在集團公司管控、集團公司財務共享服務、企業司庫管理、內部審計與內部控制領域的研究和實踐。目錄
第一章 企業財務轉型視野中的企業司庫