數字化管理-數智技術重塑組織未來競爭力 豆大帷 9787513672948 【台灣高等教育出版社】

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書名：數字化管理-數智技術重塑組織未來競爭力
ISBN：9787513672948
出版社：中國經濟
著編譯者：豆大帷
頁數：241
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1534990
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內容簡介

本書立足於我國數字經濟戰略規劃與政策路徑，詳細梳理了我國企業數字化轉型的現狀、挑戰與機遇，分別從數字化轉型戰略、數字化轉型規劃、數字化組織打造、數字化人才變革、數字化產品創新、數字化品牌運營、數字化財務管理等七大維度，深度剖析了我國企業在數字化時代的轉型路徑。本書脈絡清晰、觀點新穎、通俗易懂，淋漓盡致地闡述了數字技術與傳統企業的融合創新之道，以大量鮮活的企業案例為樣本總結獨特的方法論，對我國企業的「數字蝶變」進行了極有意義的探索與實踐。

作者簡介

豆大帷，中國社科院研究生院金融管理碩士，法國IPAG高等商學院EMBA，美國亞利桑那大學管理博士，北京交通大學經管學院創業導師。深圳詠華盛世集團董事長，啟帷創業學院創始人、天使投資人，其創業事迹入選《深圳經濟特區改革成果叢書》。「深圳獅子會」成員，長期從事公益事業，為貧困地區多所學校捐建宿舍樓、體育場、電教室等。著有《正向領導力》《新製造》等。 作為連續創業者，豆大帷先生創立的詠華盛世集團被認定為「國家高新技術企業」「深圳市高新技術企業」，與微軟、英特爾等世界百強企業深度合作，在基於AI演算法的智能在線監測領域擁有大份額市場，被媒體譽為行業「隱形冠軍」。

目錄

第一部分 數字化管理
第1章 未來管理：數字化時代的管理新範式
01 數字經濟時代的管理模式變革
02 數字化重塑企業價值鏈
03 企業數字化管理的技術基石
04 企業數字化管理的應用場景
05 數字化管理的典型案例與策略
第2章 數字化轉型：引領企業管理變革之路
01 企業數字化轉型的三個條件
02 企業數字化轉型的內在機制
03 企業數字化轉型的四個層級
04 企業數字化轉型的實踐路徑
第3章 長期主義：如何應對不可預知的未來
01 黑天鵝時代，企業應該如何生存？
02 韌性組織：不確定性時代的生存法則
03 敏捷組織：提升企業快速反應能力
04 反脆弱組織：有效抵禦黑天鵝風險
第二部分 技術賦能
第4章 AI驅動：賦能企業數字化轉型升級
01 AI賦能企業數字化轉型
02 AI技術在智能客服領域的應用
03 AI在企業財務管理中的應用場景
04 基於AI的智能辦公解決方案
第5章 數據智能：重塑企業生產管理模式
01 個性化定製：構建C2M生產模式
02 自動化流程：生產柔性化、模塊化
03 網路化協同：實現產業鏈互聯互通
04 產品服務化：持續為客戶創造價值
05 決策智能化：從經驗驅動到數據驅動
第6章 區塊鏈在企業管理中的應用與實踐
01 區塊鏈如何賦能企業數字化轉型？
02 區塊鏈在數據管理中的應用
03 區塊鏈在財務管理中的應用
04 區塊鏈在供應鏈管理中的應用
第7章 基於RPA技術的企業管理模式創新
01 RPA技術：驅動傳統產業數字化
02 RPA數字員工：推動企業降本增效
03 RPA賦能企業精益流程管理
04 基於RPA技術的固定資產管理
第三部分 數字化組織與人才
第8章 敏捷型組織：科技驅動的無邊界組織
01 未來組織：數字化、無邊界
02 技術工具：賦能組織變革之路
03 管理重塑：激活員工自驅力
04 海爾VS亞馬遜：敏捷組織的設計法則
第9章 指數型組織：企業快速成長的奧秘
01 指數型組織的主要特徵
02 構建指數型組織的「五部曲」
03 指數型組織業務分析的五大維度
04 不同企業的指數型組織構建策略
第10章 數字化人才：基於大數據的HR管理
01 數字化時代的人力資源管理
02 基於大數據的 HR管理流程變革
03 數據分析在 HR領域中的應用
04 大數據在HR管理中的問題與對策
第四部分 數字化供應鏈
第11章 數智變革：供應鏈數字化轉型之路
01 數字化供應鏈的概念與關鍵技術
02 數字化供應鏈管理的優勢
03 數字化供應鏈管理的五個層面
04 企業供應鏈數字化轉型的六大要訣
第12章 智能物流：大數據驅動物流數字化
01 大數據背景下物流行業的基本構架
02 大數據在物流管理中的應用優勢
03 基於大數據的智能化物流應用
04 大數據驅動的企業決策與管理
05 電商物流大數據應用的問題與對策
第13章 數字化採購：構建新型採購管理體系
01 數字化採購的概念與演變路徑
02 四流合一：數字化採購的價值
03 企業採購管理中存在的問題
04 企業需求推動採購數字化升級
05 數字化升級推動採購人員職能轉變
06 招商局集團：數字化採購招標管理實踐
第五部分 數字化財務
第14章 數字化財務：開啟新一代財務時代
01 數字化時代的企業財務轉型
02 變革1：重塑財務組織及職能
03 變革2：驅動財務管理流程變革
04 變革3：提升 IT財務管理能力
第15章 財務共享：智能財務平台實施路徑
01 商業智能驅動的共享財務模式
02 財務共享服務中心的流程設計
03 財務共享服務中心的構建步驟
04 財務共享平台的深度運營策略
第16章 企業數字化財務的標準化體系建設
01 制度標準化：數字化財務的頂層設計
02 數據標準化：實現數據價值的基礎
03 應用標準化：數據驅動的業財融合
第六部分 數字化品牌
第17章 爆品法則：數字化時代的產品運營
01 細分市場：發現新的利潤區
02 打造賣點：提煉爆品的「基因」
03 爆品運營：讓產品迅速引爆市場
04 蛻變之路：從爆品到品牌的轉變
05 長效機制：實現「爆品品牌化」
第18章 口碑塑造：「品效合一」的制勝策略
01 修鍊內功：輸出優質產品與服務
02 KOL傳播：發揮意見領袖的力量
03 引導分享：激發用戶的主動傳播
04 口碑管理：化解負面口碑的策略
第19章 品牌體驗：基於顧客價值的營銷法則
01 品牌標籤：精準獲取目標客戶
02 渠道體驗：滿足顧客的體驗需求
03 商品體驗：構建多元化的消費場景
04 情感體驗：打造顧客終身價值
第20章 品牌公關：數字化時代的危機處理
01 品牌危機的概念與主要特徵
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