企業增量績效管理實戰全案 唐政 9787122432360 【台灣高等教育出版社】

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書名：企業增量績效管理實戰全案
ISBN：9787122432360
出版社：化學工業
著編譯者：唐政
頁數：240
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1534949
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內容簡介

《企業增量績效管理實戰全案》對企業增量績效管理進行了系統的解讀，包括企業績效管理概述、績效管理整體規劃、績效目標設計、績效考核實施、績效檢討改進、公司增量源及增量獎金方案設計、部門增量績效及獎金設計共七章內容。本書集多位諮詢師多年的管理諮詢經驗之精華編寫而成，並提供了大量的案例及實際操作範本供讀者參考。 本書可作為職業院校人力資源績效管理模塊的培訓教材，各行業、各企業人力資源部門也可運用此書的內容，結合本行業、本企業的實際情況，來設計增量績效體系、方案和制度。

作者簡介

唐政，經營諮詢實戰派專家，深圳市思博企業管理諮詢有限公司創始人，OBK戰略績效理論創始人。長期從事企業年度經營計劃與全面預算管理及顧問工作。曾服務過的客戶有江西奧沃森新能源有限公司、廣東大地集團、廣東飛新達智能設備股份有限公司、廣東銘利達集團、東莞新興盛端子製品有限公司、東莞若美電子科技有限公司、東莞知音電子有限公司、東莞格林皮革有限公司、廣東恩典皮具製品有限公司、東莞寶昱塑膠製品有限公司、深圳美鉑林精密電子有限公司等。

目錄

第1章 企業績效管理概述
1 1 績效管理的理論基礎
1 2 績效管理的導向
1 3 績效管理的誤區
第2章 績效管理整體規劃
2 1 價值分配、價值評價與創造價值的關係
2 2 企業戰略與績效管理的關係
2 3 績效管理的戰略地位
2 4 績效管理體系的組成
2 5 績效管理流程構建
【案例01】某企業營銷中心年度績效計劃
【案例02】某企業研發中心年度績效計劃
【案例03】某企業供應鏈中心年度績效計劃
【案例04】某企業製造中心年度績效計劃
【案例05】某企業財務中心20××年度績效計劃
【案例06】某企業企管中心20××年度績效計劃
【案例07】某企業績效管理操作流程規劃
2 6 績效數據建模
2 7 績效獎金設計
【案例08】某企業績效獎金設計方案
【案例09】20××年度利潤分紅方案
第3章 績效目標設計
3 1 人性需求與績效的關係
3 2 企業戰略目標解碼
【案例01】某公司年度目標體系
3 3 部門績效目標設計
【案例02】海外銷售部20××年度經營目標
【案例03】國內銷售部20××年度經營目標
【案例04】研發部20××年度經營目標
【案例05】工程部20×××年度經營目標
【案例06】採購部20××年度經營目標
【案例07】制管部20××年度經營目標
【案例08】品管部20××年度經營目標
【案例09】人力資源部20××年度經營目標
【案例10】財務部20××年度經營目標
3 4 具體崗位的績效目標設計
3 5 績效指標（考核表）設計
【案例11】開發部經理月份績效考核表
【案例12】市場部經理月份績效考核表
【案例13】工程技術部經理月份績效考核表
【案例14】品管部經理月份績效考核表
【案例15】制管部經理月份績效考核表
【案例16】採購部經理月份績效考核表
【案例17】行政人事部經理月份績效考核表
【案例18】財務部經理月份績效考核表
第4章 績效考核實施
4 1 歸集考核數據
【案例01】某企業績效數據規劃與統計
【案例02】某企業經營目標數據統計指南
【案例03】績效指標數據採集清單（採集部門——採購部）
【案例04】數據採集清單（採集部門——財務中心）
【案例05】績效指標數據採集清單（採集部門——車間）
【案例06】績效指標數據採集清單（採集部門——品質部）
【案例07】績效指標數據採集清單（採集部門——國際營銷中心）
4 2 如何對績效情況進行評估
【案例08】總經理績效得分表
【案例09】董事長秘書績效得分表
【案例10】生產副總績效得分表
【案例11】運營副總績效得分表
【案例12】財務副總績效得分表
【案例13】品質部經理績效得分表
【案例14】研技部經理績效得分表
【案例15】營銷部經理績效得分表
【案例16】企管中心經理績效得分表
【案例17】採購經理績效得分表
4 3 考核結果如何應用
4 4 考核結果面談
4 5 如何維護績效的權威
第5章 績效檢討改進
5 1 績效考核流程與制度的檢討
【案例01】某企業績效管理檢討匯總表
5 2 召開月度績效執行檢討會議
【案例02】某企業月度績效經營會議——績效結果稽核
【案例03】公司經營績效檢討會制度
第6章 公司增量源及增量獎金方案設計
6 1 何謂增量績效
6 2 增量源設計
【案例01】某企業的某事業部增量源設計
【案例02】某企業增量績效項目評審匯總表
6 3 增量績效獎勵設計
【案例03】研發中心項目成功轉化激勵方案
【案例04】降本增效（增量源）管理方案
【案例05】某事業部增量績效方案（以成本方向增量源為主）
【案例06】某事業部增量績效方案（以業績方向增量源為主）
第7章 部門增量績效及獎金設計
7 1 為什麼要實施部門增量績效
7 2 部門增量績效實施的條件
7 3 部門增量績效操作要點
7 4 部門增量績效的設計
【案例01】「A公司」部門增量績效制度說明
【案例02】「B公司」直線單位照會及成績歸屬辦法
【案例03】「C公司」部門增量績效實施辦法
【案例04】某企業利潤中心財務手冊
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