突發事件應急指揮理論與方法 夏登友 朱毅 臧娜 等 9787122432261 【台灣高等教育出版社】
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物品所在地：中國大陸
原出版社：化學工業
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書名：突發事件應急指揮理論與方法
ISBN：9787122432261
出版社：化學工業
著編譯者：夏登友 朱毅 臧娜 等
頁數：192
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1534657
可大量預訂，請先連絡。
第一節 突發事件概述
一、突發事件的含義
二、突發事件的特徵
三、突發事件的分類與分級
四、突發事件的演變機理
第二節 應急指揮內涵
一、應急指揮的含義
二、應急指揮的要素
三、應急指揮的特點
四、應急指揮過程
第三節 應急指揮理論體系
一、應急指揮理論基礎
二、應急指揮理論框架
三、應急指揮學的學科定位
第四節 應急指揮學的研究內容和方法
一、應急指揮學研究的對象
二、應急指揮學研究的內容
三、應急指揮學研究方法
第二章 應急指揮體系
第一節 應急指揮機構的設置
一、應急指揮機構的分類與分級
二、應急指揮機構的組成與設置要求
三、應急指揮機構的組織結構與職責
第二節 應急指揮職權的劃分
一、應急指揮職權的形式
二、應急指揮職權的法律依據
三、應急指揮職權的移交
第三節 應急指揮體系運行機制
一、分級響應
二、屬地為主
三、多種指揮方式相結合
四、應急通信保障機制
第四節 國外典型應急指揮體系
一、美國應急指揮體系
二、德國應急指揮體系
三、法國應急指揮體系
第三章 應急信息管理
第一節 概述
一、應急信息及其特點
二、應急信息管理的含義
三、應急信息管理的內容
第二節 應急信息收集與處理
一、應急信息的分類及來源
二、應急信息收集
三、應急信息整理
四、應急信息分析
第三節 應急信息傳遞
一、信息傳遞的含義與內容
二、信息傳遞的方式
三、信息傳遞的流程
第四節 應急信息報告、發布與報送
一、信息報告
二、信息發布
三、信息報送
第四章 應急指揮決策
第一節 概述
一、基本概念
二、應急決策的實質和主要矛盾
三、應急決策的基本原則
第二節 應急指揮決策的內容與程序
一、應急指揮決策的內容
二、應急指揮決策的程序
第三節 應急決策的方法
一、定性決策方法
二、定量決策方法
第四節 應急指揮決策系統
一、應急指揮決策系統概述
二、應急指揮決策系統分類
三、應急指揮決策系統構成
第五章 應急行動組織
第一節 應急行動組織的內容
一、應急行動區域劃分
二、應急行動協同配合
三、應急物資保障
第二節 應急行動組織的方法
一、統籌法
二、指令法
三、指導法
四、演示法
第三節 應急行動組織的方式和要求
一、應急行動組織方式
二、應急行動組織要求
第六章 應急協調控制
第一節 概述
一、應急協調控制的主體構成
二、應急協調控制的原則
三、應急協調控制的內容
第二節 督導行動
一、督導行動的主體與內容
二、督導行動的主要任務
三、督導行動的實施方法
第三節 協調行動
一、協調行動的定義與依據
二、協調行動的方式
三、協調行動的實施方法
四、實施協調行動的注意事項
第四節 調整行動
一、調整行動及內容
二、調整行動的程序和方法
三、調整行動的主要要求
第七章 應急指揮風險控制
第一節 概述
一、風險與應急指揮風險的概念
二、應急指揮不確定性
三、應急指揮風險分析
第二節 應急指揮風險控制的途徑
一、消除信息收集處理風險的基本途徑
二、控制應急指揮決策風險的基本途徑
三、降低應急指揮組織實施風險的基本途徑
四、控制應急指揮協調聯動風險的基本途徑
第三節 應急指揮風險控制方法
一、D-S證據理論
二、基於D-S證據理論的突發事件事故現場態勢預測
三、基於D-S證據理論的應急決策方案偏好信息融合
第八章 應急指揮效能評估
第一節 概述
一、基本概念
二、應急指揮效能影響要素
三、應急指揮效能評估的特點
第二節 應急指揮效能評估指標體系
一、評估指標體系構建原則
二、評估指標體系建立
三、評估指標體系分級
第三節 應急指揮效能評估方法
一、專家評估法
二、灰色層次評估法
三、模糊綜合評估法
四、系統動力學評估方法
五、ADC評估方法
第四節 應急指揮效能評估實例分析
一、案例介紹
二、評估步驟
三、計算結果與分析
參考文獻
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書名：突發事件應急指揮理論與方法
ISBN：9787122432261
出版社：化學工業
著編譯者：夏登友 朱毅 臧娜 等
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內容簡介
《突發事件應急指揮理論與方法》主要內容包括：應急指揮的內涵、應急指揮體系構建、應急信息管理、應急指揮決策、應急行動組織、應急協調控制、應急指揮風險控制和應急指揮效能評估等。全書既有應急指揮理論方法方面的概括、探索和創新，又有對應急指揮實踐的指導，具有很強的實踐性和應用性。 本書適用於從事應急管理、應急救援、指揮決策等方面工作人員的學習和培訓，也適合軍隊指揮學、資源與環境（應急救援）等研究生專業和消防指揮、搶險救援指揮與技術、核生化消防、應急管理、應急管理與技術等本科專業教學使用。目錄
第一章 緒論第一節 突發事件概述
一、突發事件的含義
二、突發事件的特徵
三、突發事件的分類與分級
四、突發事件的演變機理
第二節 應急指揮內涵
一、應急指揮的含義
二、應急指揮的要素
三、應急指揮的特點
四、應急指揮過程
第三節 應急指揮理論體系
一、應急指揮理論基礎
二、應急指揮理論框架
三、應急指揮學的學科定位
第四節 應急指揮學的研究內容和方法
一、應急指揮學研究的對象
二、應急指揮學研究的內容
三、應急指揮學研究方法
第二章 應急指揮體系
第一節 應急指揮機構的設置
一、應急指揮機構的分類與分級
二、應急指揮機構的組成與設置要求
三、應急指揮機構的組織結構與職責
第二節 應急指揮職權的劃分
一、應急指揮職權的形式
二、應急指揮職權的法律依據
三、應急指揮職權的移交
第三節 應急指揮體系運行機制
一、分級響應
二、屬地為主
三、多種指揮方式相結合
四、應急通信保障機制
第四節 國外典型應急指揮體系
一、美國應急指揮體系
二、德國應急指揮體系
三、法國應急指揮體系
第三章 應急信息管理
第一節 概述
一、應急信息及其特點
二、應急信息管理的含義
三、應急信息管理的內容
第二節 應急信息收集與處理
一、應急信息的分類及來源
二、應急信息收集
三、應急信息整理
四、應急信息分析
第三節 應急信息傳遞
一、信息傳遞的含義與內容
二、信息傳遞的方式
三、信息傳遞的流程
第四節 應急信息報告、發布與報送
一、信息報告
二、信息發布
三、信息報送
第四章 應急指揮決策
第一節 概述
一、基本概念
二、應急決策的實質和主要矛盾
三、應急決策的基本原則
第二節 應急指揮決策的內容與程序
一、應急指揮決策的內容
二、應急指揮決策的程序
第三節 應急決策的方法
一、定性決策方法
二、定量決策方法
第四節 應急指揮決策系統
一、應急指揮決策系統概述
二、應急指揮決策系統分類
三、應急指揮決策系統構成
第五章 應急行動組織
第一節 應急行動組織的內容
一、應急行動區域劃分
二、應急行動協同配合
三、應急物資保障
第二節 應急行動組織的方法
一、統籌法
二、指令法
三、指導法
四、演示法
第三節 應急行動組織的方式和要求
一、應急行動組織方式
二、應急行動組織要求
第六章 應急協調控制
第一節 概述
一、應急協調控制的主體構成
二、應急協調控制的原則
三、應急協調控制的內容
第二節 督導行動
一、督導行動的主體與內容
二、督導行動的主要任務
三、督導行動的實施方法
第三節 協調行動
一、協調行動的定義與依據
二、協調行動的方式
三、協調行動的實施方法
四、實施協調行動的注意事項
第四節 調整行動
一、調整行動及內容
二、調整行動的程序和方法
三、調整行動的主要要求
第七章 應急指揮風險控制
第一節 概述
一、風險與應急指揮風險的概念
二、應急指揮不確定性
三、應急指揮風險分析
第二節 應急指揮風險控制的途徑
一、消除信息收集處理風險的基本途徑
二、控制應急指揮決策風險的基本途徑
三、降低應急指揮組織實施風險的基本途徑
四、控制應急指揮協調聯動風險的基本途徑
第三節 應急指揮風險控制方法
一、D-S證據理論
二、基於D-S證據理論的突發事件事故現場態勢預測
三、基於D-S證據理論的應急決策方案偏好信息融合
第八章 應急指揮效能評估
第一節 概述
一、基本概念
二、應急指揮效能影響要素
三、應急指揮效能評估的特點
第二節 應急指揮效能評估指標體系
一、評估指標體系構建原則
二、評估指標體系建立
三、評估指標體系分級
第三節 應急指揮效能評估方法
一、專家評估法
二、灰色層次評估法
三、模糊綜合評估法
四、系統動力學評估方法
五、ADC評估方法
第四節 應急指揮效能評估實例分析
一、案例介紹
二、評估步驟
三、計算結果與分析
參考文獻
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規格說明
大陸簡體正版圖書，訂購後正常情形下約兩周可抵台。
