內容簡介
本書結合了各領域項目管理專家多年的諮詢和培訓經驗,集成了全面的項目管理案例集,指出了在真實世界執行項目管理時易犯的錯誤,並提供了良好的實踐經驗,可與作者的《項目管理:計劃、進度和控制的系統方法》配套使用,為項目管理專業人士提供了具有實用價值的案例資源。本書內容充實,範圍廣泛,所採集的案例涉及製造、銀行、通信、建築、化工、航空航天、醫療保健等眾多行業,讀者可以根據自己的實際需要有選擇性地進行學習。本書也可作為項目管理課程或PMP備考的補充教材,來幫助讀者更好地理解項目管理在實際工作中的應用。在第6版中,加入了新的主題,如項目風險管理、信息共享、範圍變更、危機儀錶板和創新等,新增了11個新案例以滿足當今的行業標準,並反映了項目經理可能面臨的問題和獨特的挑戰。
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