編輯推薦
拉姆·查蘭、沃倫·本尼斯等管理大師推薦的管理者必讀書。獲選《華盛頓郵報》最佳領導力圖書。 第一部分和第二部分中,作者提出了16條原則——它們共同構成了領導者的備忘錄,並探討了這些原則在不同環境中的作用。在第三部分中,作者將介紹如何為自己的公司建立備忘錄,如何根據實際情況應用和調整這些原則。最後總結一份使用說明,幫助讀者做好準備,應用這些原則。 用實踐檢驗你的領導原則,然後對其進行發展和完善,這是一個至關重要的過程。領導力可以通過反覆實踐和積累經驗而不斷提升。嘗試應用你的領導者的備忘錄,並在實踐中不斷加以調整,這是一個重要的學習過程,可以確保你的領導原則與時俱進、保持完整,並且能夠有針對性地應對眼下的挑戰。內容簡介
本書為沃頓商學院管理學教授邁克爾·尤西姆著作《領導者的備忘錄》10周年紀念版,更新了領導原則,並增加了對團隊及董事會領導力提升的解讀。在本書中,作者簡介
了對領導者至關重要的16條領導原則,它們構成了一份「領導者的備忘錄」,能幫助領導者從戰略制定、團隊管理、個人提升等多個方面進行能力提升。閱讀本書,領導者能夠懂得如何在管理企業時快速抓住要點,並及時自省。作者簡介
邁克爾·尤西姆(Michael Useem),賓夕法尼亞大學管理學教授、沃頓商學院領導與變化管理中心主任。他曾與貝爾公司、惠普公司、美國國際開發署以及聯合國等公司與機構合作。代表作《領導者的備忘錄》曾獲選《華盛頓郵報》最佳領導力圖書,全球暢銷十余年。目錄
第一部分 建立你的個人備忘錄