內容簡介
當今越來越多的中國企業加快邁向海外投資的步伐,外派人員在其中扮演著聯結總部與海外業務的跨界角色,然而外派中的各種障礙乃至失敗限制或阻礙了企業的發展。本書基於中國跨文化外派視角,分析全球管理者環境、文化對跨國管理的影響、外派相關理論、跨文化人力資源管理模式,以及外派隊伍的選拔、培訓、文化適應、評估和激勵、回任,最終為打造全球經理人服務。本書內容契合「一帶一路」倡議以及中國對外投資開闢全球市場的大趨勢,將為中國跨國企業、準備跨國經營的企業在國際舞台實現自身目標提供組織管理方面的智力支持。 本書可以作為高等院校工商管理學本科生、研究生的參考用書,也可為國際管理或跨文化管理研究人員提供研究借鑒,以及為政府商務部門和「走出去」企業的相關工作人員提供決策參考。目錄
第1章 全球管理者面臨的環境