低風險創新-深度挖潛、持續增長的商業指南 安迪.巴斯著 徐靜姿譯 9787300315041 【台灣高等教育出版社】

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書名：低風險創新-深度挖潛、持續增長的商業指南
ISBN：9787300315041
出版社：中國人民大學
著編譯者：安迪.巴斯著 徐靜姿譯
頁數：358
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1528767
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內容簡介

本書講的是如何在企業內部找到隱藏的資源，從而創造出新的財富。作者認為，大多數企業內部都存在被忽視的資源，它們切實存在，人們卻沒有注意到。當學會發現並重新配置這些資源時，就能創造巨大的影響力，通常無須進行額外投資。 書中提出「重新組合」、「資源過濾」和「正確提問」等十大原則，幫助讀者從既有資源開始，減少不必要的風險，實現新的增長。

作者簡介

安迪·巴斯（Andy Bass)，阿斯頓大學計算機專業博士，BassClusker諮詢公司的創始人。該公司利用企業的既有資源幫助企業更快地發展。安迪曾為金融、科技、製造、衛生、媒體、教育和藝術等30多個行業的領導者提供諮詢服務。 安迪還是麥凱首席執行官論壇的主席，曾在牛津大學、華威大學、阿斯頓大學和斯特拉斯克萊德大學等知名高校的商學院為企業高管講授商業課程。

目錄

第1章 既有資源有多重要？
先著眼「入軌」，而非「登月」
從既有資源出發，探索能力
如何從既有資源開始？
總結：這是計劃
第2章 潛力在哪兒？
找到隱性資源
忽視既有資源的原因
小結
第3章 原則一：重新組合
做一名商業的鍊金術士
使用組合包以轉變業務
開發組合包和提升價值的框架：「洗車」範式
如何優化組合包
結論：請記住，價值存在於旁觀者的眼中
第4章 原則二：資源過濾
性質vs 目的
珍視你最有價值的資源
尋找資源的三個層次
第一層：通用資源
第二層：隱藏資源
下一步在哪裡？
第5章 原則三：深挖隱性
GoCo的粒度優勢
第三層：隱性資源
如何尋找隱性能力和隱性資源
思想重塑實驗：給「敵人」一條出路
小結：一個好主意真的會發揮作用嗎？
第6章 原則四：正確提問
找出現實中什麼是有效的
我們能從過去的經驗中學到多少？
從精益創業中學習
關注真實發生的事
第7章 原則五：留意真實
行為是最好的信息
陷入現實泡沫
哪些才是切實有效的方面？持續增進它
第8章 原則六：找出關鍵少數
勝券在握才是關鍵所在
只有某些事情才是關鍵所在
當少即是多時
七種方法找到關鍵少數
結論：不要讓手段高於目標
第9章 原則七：直白描述目標
模糊的語言和「人工」智能
如何使用直白語言
用簡單的話告訴別人你想要什麼
結語
第10章 原則八：超越藩籬
「我們與他們」
在「我們與他們」的機制下工作
案例分析
如何看待客戶？
第11章 原則九：客戶參与
在你的業務中，「世界地圖」的中心是什麼？
將客戶視為外部是很自然的
客戶是「我們」還是「他們」？
當客戶成為業務的一部分
更多讓客戶參与其中的方式
讓客戶關係超越「我們與他們」的範疇
客戶知道什麼是有效的
第12章 原則十：欲揚先抑
只要求「想方設法」完成，是懶惰且無效的
授權和動機
結論：幫助頑固的管理者
第13章 促發變革
等待完美條件？
驅動績效，釋放變革
從既有資源開始，釋放變革
注意事項
第14章 結語：率先垂范
日常工作的要求
你將發展得多快？
後記和致謝

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