內容簡介
全書內容共分為11個章節,第一章是創業及創業管理,主要介紹了創業的概念、類型、過程與創業管理理論;第二章是創業企業人力資源管理概述,主要介紹了創業企業人力資源管理的特點、現狀、模式與挑戰,以及創業企業人力資源管理外包;第三章是創業團隊組建與管理,主要介紹了如何組建創業團隊,並對創業團隊進行高效的管理與領導;第四章是創業企業組織設計、崗位設置與工作分析,主要介紹了創業企業成立后的組織建設過程;第五章是創業企業人力資源獲取,主要介紹了創業企業如何進行人力資源規劃、招聘和甄選;第六章是創業企業員工培訓與開發,主要介紹了員工培訓與開發的方法和過程,以及如何進行員工職業生涯管理;第七章是創業企業員工績效管理,主要包括績效計劃、績效實施、績效考評、績效反饋與改進等內容;第八章是創業企業員工激勵之短期激勵——薪酬管理,主要介紹了基本激勵理論、如何進行薪酬管理等;第九章是創業企業員工激勵之中長期激勵——股權激勵,主要介紹了企業分紅計劃、股權激勵和合伙人制度等;第十章是創業企業員工關係管理,主要包括員工心理關係管理和勞動關係管理等內容;第十一章是創業者領導力培養與提升,主要介紹了如何提高領導影響力和領導有效性,以及如何進行科學的領導決策。 本書向讀者展示了系統、全面的創業企業人力資源管理學習框架和知識體系,既可作為普通高等院校管理學相關專業的教材,也可作為相關實踐人員的參考資料。目錄
第一章 創業及創業管理