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企業按敏捷智慧供應鏈觀念組織生產,其獨特的訂單驅動生產組織方式,在敏捷製造技術支持下,可以最快速度響應客戶需求。敏捷智慧供應鏈增強了對市場反應的靈敏度,經過供應鏈上多個合作企業的信息共享,可以全方位地對市場情況做咄響應。同時,依靠敏捷智慧供應鏈、動態組織結構和柔性管理技術三個方面的支持,解決了流水線生產方式難以解決的品種單一問題,實現了多產品、小批量的個性化生產,從而滿足顧客個性化需求,儘可能擴大市場。 作為一個從事物流管理與供應鏈管理的研究者,筆者通過總結國內外知名物流企業大量實踐案例,以及以項目調研為基礎,撰寫了《智慧物流與智慧供應鏈》一書,希望給涉及此領域工作和研究的相關人員提供一些指導和幫助。內容簡介
本書以傳統物流與供應鏈的形式為線索,結合企業物流管理與供應鏈管理實務,系統闡述了智慧物流與智慧供應鏈的產生路徑與實踐過程。智慧物流部分主要包括了傳統物流如何轉型升級實現智慧化、智慧倉儲、智慧運輸以及智慧物流信息系統。智慧供應鏈部分的內容包括傳統供應鏈轉型升級成智慧供應鏈的路徑、現代敏捷供應鏈、現代大數據供應鏈、現代精益供應鏈。本書每個章節結合企業案例對相關內容進行全方位的深入分析,為當代企業搭建智慧供應鏈,實現物流智慧化提供一條行之有效的路徑。目錄
第一章 智慧物流與智慧供應鏈的產生