人力資源管理導論 (第二版) 周施恩 ... (等) 著 9787563834990 【台灣高等教育出版社】

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書名：人力資源管理導論 (第二版)
ISBN：9787563834990
出版社：首都經濟貿易大學
著編譯者：周施恩 ... (等) 著
頁數：169頁
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1528734
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內容簡介

本教材力求使學生迅速形成對HRM專業的基本認知，深刻理解其在當今組織及其未來發展中的重要意義，系統了解專業特點、勝任力要求和將要學習的課程體系，同時以對心理學有關知識的講解和輔導，使學生初步掌握職業傾向理論並形成對自我的客觀認知，最終目的是要把選擇的權力「還給」學生，讓其在形成對「專業」和「自我」兩個成熟認知的基礎上，自主選擇適合自己的專業，自我構建學習意義和學習目標，並能夠在老師的指導下合理規劃大學期間的學習生涯。

目錄

第一篇 快速切入
第一章 緒論
第一節 為什麼要學人力資源管理
第二節 什麼是人力資源
第三節 什麼是人力資源管理
第二章 人力資源管理的核心工作與重要價值
第一節 我國企業需要直面的發展困境
第二節 人力資源管理的六大模塊
第三節 人力資源管理的重要價值
第三章 案例體驗與人力資源管理嘗試
第一節 工作分析的目標、意義與成果應用
第二節 招聘的目的、原則與甄別技術
第三節 員工培訓的思路與流程
第四節 薪酬的概念、功能與重要作用
第五節 績效管理及其與薪酬管理的協同
第二篇 重要拓展
第四章 人力資源管理與人類個體行為
第一節 人類行為的迷思
第二節 人力資源管理的兩個基本挑戰
第三節 人力資源管理與人事心理學
第四節 人事決策模型建立
第五章 員工的後顧之憂與組織解決方案
第一節 員工的後顧之憂
第二節 員工後顧之憂的組織解決方案
第三節 員工後顧之憂的超組織解決方案
第六章 員工關係管理的法律風險
第一節 員工關係管理
第二節 人力資源管理者的法律風險防範思維
第三節 員工關係管理中的法律風險點
第七章 人力資源管理與微觀組織運行
第一節 組織視角中的人力資源管理
第二節 人力資源管理在微觀組織中的運行
第三篇 展望和規劃
第八章 人力資源管理的發展現狀與未來展望
第一節 人力資源三支柱模型
第二節 三支柱模型企業實踐案例
第三節 三支柱在數字化背景下的演變趨勢
第九章 人力資源的能力素質要求與學涯規劃
第一節 三支柱模式下三類人力資源勝任力素質要求
第二節 培養開發三類人力資源勝任力素質
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