確定 -不確定時代的人力資源實戰技法 范珂著 9787515836287 【台灣高等教育出版社】

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書名：確定 -不確定時代的人力資源實戰技法
ISBN：9787515836287
出版社：中華工商聯合
著編譯者：范珂著
頁數：255
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1528733
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編輯推薦

從2020年到2022年，在這兩年多的時間里，作者堅持思考，堅持輸出，把對工作、職業和未來的各種思考，化成了一篇又一篇的文字，再經過精心修改和打磨，這才有了今天這本《確定：不確定時代的人力資源實戰技法》。未來，無論讀者在組織進化還是個人發展中遇到困惑時，本書都能夠成為借鑒的幫手。

內容簡介

我們當前所面對的是全球經濟大變局時代，持續多年的VUCA時代，通過觀察與研究發現：凡是成功的組織，都擅於在不確定性中抓住那些確定的東西，通過強大的組織定力，堅定不移地為實現自己的目標而持續努力。本書作者是資深的首席人力官，以自身實戰經驗，加上多方面的調研，確信只要能夠堅持抓住企業管理一些確定性基本內容，就可以以做到「不管風吹浪打，勝似閑庭信步」。 本書共五篇，分別為企業文化篇、組織發展篇、薪酬績效篇、數據分析篇和個人發展篇，無論你在組織進化還是個人發展中遇到困惑時，本書都能夠成為你可以借鑒的幫手。

作者簡介

范珂，西安交通大學學士、美國康奈爾大學人力資源管理碩士，加拿大人力資源管理協會中國分會的創始會員和認證講師。他是HR成長部落和HR公眾號「行走的帆」創始人，曾擔任沃爾沃汽車公司亞太區人力資源總監、拓朗半導體亞太區人力資源總監。他也曾就職于多個世界500強公司的人力資源部。在進入人力資源行業之前，他服務於天津開發區管委會經濟發展局。他著有《世界500強人力資源總監管理手記》，譯有《奈飛文化手冊》《卓越領導之旅》等多部暢銷書。

目錄

企業文化篇
成功團隊的文化密碼
阿里與奈飛的文化有哪些相似之處
西貝管理文化訪談筆記
關於特殊時期企業文化建設的一些思考
從特斯拉的員工手冊看組織文化
企業文化的變與不變
如何塑造團隊信任，谷歌的研究告訴了我們這些事實
華為HR實踐中那些順應人性的巧妙做法
位元組跳動公司參訪實錄
沒有規則的奈飛文化
做好五件事，落地企業文化
組織發展篇
后疫情時代，如何像奈飛一樣招聘人才
站在都江堰上重新認識「深淘灘、低作堰」
五個「堅定不移」與精簡組織
向華為的朋友取經
閑讀《汴京之圍》，思考組織建設
如何做組織變革？這三本書的作者能給你帶來啟發
我的敏捷組織轉型經歷
以確定性來對抗不確定性
透過杜邦分析法看HR如何為組織提效
讓「保持組織活力」不再是一句空話
薪酬績效篇
薪酬倒掛的難題該怎麼破
銷售獎金中的常見問題及解決方案
如何制定組織的年度人力預算
關於組織績效管理的年終思考
數據分析篇
人力數據分析為什麼火
人才盤點項目的成敗用什麼指標測量
人效分析的前置指標有哪些
只研究成功案例容易翻船，教你一個小方法
細說組織人效的提升
聚焦關鍵指標，提升組織效率
亞馬遜公司的經營分析會
復盤月度經營分析會
突破HR傳統框架來思考如何提升人效
如果只關注幾項關鍵人力數據指標，你會選哪幾項
在財報季，HR應該關注財報的什麼內容
個人發展篇
一位資深HR總監的職業心路分享
在家辦公如何提高工作效率
科比與一萬小時定理
以何種心態來對待我們每天不得不面對的工作
新工作第一個月的復盤筆記
別管位置好壞，先跳上火箭再說
談談新工作一年之後的感受
當裁員降薪來臨時
選擇留在一線城市央企還是去三四線城市民企做HRD

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