人力資源管理-第3版 卿濤 9787550451629 【台灣高等教育出版社】

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書名：人力資源管理-第3版
ISBN：9787550451629
出版社：西南財經大學
著編譯者：卿濤
頁數：404
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1528731
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內容簡介

本書共分為十三章。第一章導論，主要介紹人力資源的概念與特徵、人力資源管理的概念與職能、人力資源管理的演變過程、人力資源管理的發展趨勢等。第二章人力資源戰略，主要介紹人力資源戰略與企業戰略的關係、企業文化的整合、人力資源戰略與企業競爭優勢、人力資源戰略的制定等。第三章人力資源規劃，主要介紹人力資源規劃的種類與內容、人力資源規劃的原則與步驟、人力資源規劃內外環境分析、人力資源需求與供給預測的步驟與方法等。第四章工作分析與工作設計，主要介紹工作分析與工作設計的概念、意義和程序、工作設計常用的方法以及工作說明書的編寫、定編定員的主要方法等。第五章員工招聘與甄選，主要介紹招聘的含義與流程、招募渠道、甄選技術與方法、員工錄用、招聘評估等。第六章培訓管理，主要介紹培訓的重要意義、培訓的分類和形式以及培訓方法、培訓的理論基礎、管理人員培訓與開發的特點、培訓的成本管理、培訓效果評估等。第七章員工職業生涯管理，主要介紹職業生涯管理的理論與方法、職業生涯路徑選擇、影響職業生涯變化的主要因素、職業生涯發展模式、職業生涯管理與組織競爭優勢等。第八章績效管理，主要介紹績效管理的含義、績效管理在人力資源管理中的地位和作用、績效考核的方法、績效管理流程、績效管理中的問題、績效管理系統有效的條件等。第九章薪酬管理，主要介紹薪酬的含義和類型、我國企業的工資制度和福利制度、薪酬管理的理論基礎、薪酬管理的目標與原則、薪酬體系設計流程等。第十章股權激勵，主要介紹股權激勵的含義和特點、管理層股權激勵的操作要點、員工持股計劃的操作要點、管理層和員工進行股權激勵要注意的問題等。第十一章勞動關係管理，主要介紹勞動關係的內涵、勞動合同的訂立、履行、變更等過程中的相關法律和知識、勞動關係調整中的協調機制、勞動爭議處理的程序和相關法律法規、勞動過程中對勞動者的健康、安全保護的法規知識等。第十二章人力資源外包管理，主要介紹人力資源外包的含義與類型、人力資源外包的戰略決策、人力資源外包的風險辨別與管理、人力資源外包下人力資源管理的轉變等。第十三章數字化人力資源管理，主要介紹數字化人力資源管理的特點，人力資源管理數字化轉型面臨的挑戰，數字化人力資源管理的實施方法等內容。 本書適合於人力資源管理專業和相關專業的本科生使用，也可作為各類企業的領導和管理人員的培訓教材。

目錄

1 導論
1 1 人力資源的概念與特徵
1 1 1 人力資源的概念
1 1 2 人力資源的特徵
1 2 人力資源管理的概念與職能
1 2 1 人力資源管理的概念
1 2 2 人力資源管理的職能
1 3 人力資源管理的演變過程
1 3 1 人事管理初級階段——18世紀中葉至19世紀中葉
1 3 2 科學管理階段——19世紀末至20世紀初
1 3 3 工業心理學階段——20世紀初至第二次世界大戰
1 3 4 人際關係運動階段——第二次世界大戰後至20世紀70年代
1 3 5 現代人力資源管理階段——20世紀70年代至20世紀90年代末
1 3 6 戰略人力資源管理——21世紀初至今
1 4 人事管理與人力資源管理的區別
1 4 1 概念上的區別
1 4 2 管理重點和手段的區別
1 4 3 管理職能上的區別
1 5 現代人力資源管理的發展趨勢
1 5 1 新型企業組織形式的特點
1 5 2 現代人力資源管理的發展趨勢
小結
2 人力資源戰略
2 1 人力資源戰略概述
2 1 1 人力資源戰略的發展歷程
2 1 2 人力資源戰略的含義
2 1 3 人力資源戰略的類型
2 2 人力資源戰略與企業戰略、企業文化的整合
2 2 1 企業戰略
2 2 2 人力資源戰略與企業戰略的關係
2 2 3 人力資源戰略與企業戰略的整合
2 3 人力資源戰略與企業競爭優勢
2 3 1 人力資源戰略提升競爭優勢的實踐證據
2 3 2 人力資源戰略提升競爭優勢的理論模型
2 3 3 通過人力資源戰略獲得持久的競爭優勢
2 4 人力資源戰略的制定
2 4 1 人力資源戰略制定的基本程序
2 4 2 內外部環境分析
2 4 3 人力資源戰略的制定
2 4 4 人力資源戰略的實施
2 4 5 人力資源戰略的評估
小結
3 人力資源規劃
3 1 人力資源規劃概述
3 1 1 人力資源規劃的概念
3 1 2 人力資源規劃的目的
3 1 3 人力資源規劃的種類
3 1 4 人力資源規劃的內容
3 1 5 人力資源規劃的作用
3 1 6 人力資源規劃與企業計劃的關係
3 2 人力資源規劃的原則與步驟

4 工作分析與工作設計
5 員工招聘與甄選
6 培訓管理
7 員工職業生涯管理
8 績效管理
9 薪酬管理
10 股權激勵
11 勞動關係管理
12 人力資源外包管理
13 數字化人力資源管理
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