企業戰略管理-原理實例分析模擬 (第3版) 文理 9787312035999 【台灣高等教育出版社】

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書名：企業戰略管理-原理實例分析模擬 (第3版)
ISBN：9787312035999
出版社：中國科學技術大學
著編譯者：文理
叢書名：安徽省高等學校省級規劃教材
頁數：413
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1526259
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內容簡介

企業戰略管理是管理科學中一門新興的、重要而獨立的學科，其內容涵蓋營銷管理、生產管理、財務管理、人力資源管理等眾多方面。 全書共5篇19章，具體內容包括：企業戰略管理概論；企業環境研究的基本原理；企業外部環境分析；企業內部環境分析；企業經營思想、宗旨陳述及戰略目標的確定；企業總體戰略；經營單位戰略；企業戰略方案的分析方法及選擇；職能戰略；企業戰略與組織結構；企業戰略與企業文化；企業戰略與管理者；戰略控制；非競爭思想的幾種「競爭」戰略；知識經濟時代戰略實施的基本原則；跨國經營戰略；案例分析入門；戰略管理模擬競賽簡介；「企業競爭模擬」軟體的教學等。 本書可作為高等院校工商管理類高年級本科生和研究生的教材或教學參考書，也可供各大、中型企業的高、中級管理人員研讀參考。

目錄

前言
第一篇 導論
第一章 企業戰略管理概論
第一節 企業戰略管理的基本概念
第二節 企業戰略的層次
第三節 戰略管理過程
第四節 戰略管理學派的演變
實例 百年老店揚帆遠航——北京同仁堂改革開放30年發展紀實
習題
習題答案
第二篇 企業戰略環境分析
第二章 企業環境研究概述
第一節 企業環境概述
第二節 企業環境信息管理系統
實例 合肥長源液壓公司的信息戰略
習題
習題答案
第三章 企業外部環境分析
第一節 宏觀環境分析
第二節行業分析
實例 養老產業能否進入
習題
習題答案
第四章 企業內部環境分析
第一節 企業內部環境分析的意義及注意事項
第二節 核心競爭力分析
第三節財務分析
實例 新東方的成長
習題
習題答案
第三篇 企業戰略的制定
第五章 企業經營思想、宗旨陳述及戰略目標的確定
第一節 企業經營思想
第二節 企業宗旨陳述
第三節 企業戰略目標的確定
實例 精大企業的經營哲學
習題
習題答案
第六章 企業總體戰略
第一節 企業發展戰略
實例 徽色出版的收購戰略
實例 IBM銀行的信貸流程再造
實例 老鄉雞集團的一體化歷程
第二節 多種經營戰略
實例 杭州貝騰科技的多種經營戰略
第三節 企業穩定型戰略
第四節 企業撤退型戰略
實例 美國通用電器公司的成功退出
第五節 總體戰略的選擇
習題
習題答案
第七章 經營單位戰略
第一節 基本競爭戰略
實例 正大集團(安徽區)的戰略聯盟戰略
實例 銅陵紅星銅藝公司的藝術品
實例 「面點王」執深圳中式快餐之牛耳
第二節 不同行業中的競爭戰略
實例 老謝龍蝦——合肥龍蝦餐飲業中的一枝獨秀
實例 中瑪公司的二維碼
實例 學習出效益，潤物細無聲
實例 中國自行車行業之路的演變
第三節 其他的競爭戰略
實例 以強制勝，「萬利達」的成功之道
實例 順豐嘿客店，顛覆性的《紙牌屋》
習題
習題答案
第八章 企業戰略方案的分析方法及選擇
第一節 企業戰略分析中常用的方法
實例 塞文公司的價值鏈分析
實例 希爾頓酒店公司和平衡記分法
第二節 企業戰略的選擇
實例 張經理的發問
習題
習題答案
第四篇 戰略的實施與控制
第九章 職能戰略
第一節 市場營銷戰略
實例 讓我們一起來翻開「美糧」開創新農業的新篇章
第二節 財務戰略
實例 一位老總對「錢去哪兒了」的認識
第三節 生產戰略
實例 正大IPAD農場管理系統——讓豬場插上高效管理的翅膀
第四節 人力資源戰略
實例 趙主管的意見
第五節 研究與開發戰略
實例 從「奶粉戰」看國產奶粉的品牌意識
習題
習題答案
第十章 企業戰略與組織結構
第一節 企業戰略與組織結構的關係
第二節 組織結構類型及選擇
實例 安徽靜安投資集團的發展戰略與組織結構
習題
習題答案
第十一章 企業戰略與企業文化
第一節 企業文化的概述
第二節 企業戰略與企業文化的關係
第三節 企業文化的選擇
實例 和諧平衡、追求卓越——淺析「江汽大廈」
習題
習題答案
第十二章 企業戰略管理者
第一節 企業戰略管理者的構成和作用
第二節 企業戰略管理者的素質和組建
實例 秋浦書院在讀《黃帝內經》
第三節 中國企業家三維成長空間
第四節 儒家思想對中國企業家精神模式形成的影響
實例 一家來自古徽州的茶葉企業
習題
習題答案
第十三章 戰略控制
第一節 戰略控制的目的及原則
第二節 戰略控制的過程、方式及系統
實例 合同管理申的8個必須
習題
習題答案
第五篇 戰略管理專題
第十四章 非競爭思想的幾種「競爭」戰略
第一節 藍海戰略
第二節 生態戰略
第三節 競合戰略
第四節 中醫陰陽五行與企業競爭戰略
習題
習題答案
第十五章 知識經濟時代戰略實施的基本原則
第一節 「速度」與「所用」原則
第二節 「賽馬」與「同路」原則
第三節 「彈性」與「唯一」原則
第四節 「有功」與「關係」原則
習題
習題答案
第十六章 跨國經營戰略
第一節 跨國經營的概念
第二節 跨國公司的對外直接投資理論
第三節 跨國公司對外投資的方式及特點
第四節 跨國公司的全球戰略
習題
習題答案
第十七章 案例分析方法入門
第一節 案例分析概述
第二節 案例分析方法
第三節 案例分析的注意要點和常見錯誤
第十八章 戰略管理模擬競賽簡介
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