大學生項目管理通識教程 國家外國專家局培訓中心 汪小金 9787111296294 【台灣高等教育出版社】

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書名：大學生項目管理通識教程
ISBN：9787111296294
出版社：機械工業
著編譯者：國家外國專家局培訓中心 汪小金
頁數：220
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1525911
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內容簡介

現代項目管理是21世紀的大學生必須掌握的基本工作方法和思維方式。在按項目管理全球標準《PMBOK指南》（第四版）介紹項目管理基本技術的基礎上，本教程緊密結合大學生的實際情況，挖掘項目管理的工作方法與思維方式，引導大學生以新型的項目眼光看世界，指導大學生在規定的限制條件下完成任務並作出自己的特色，促進大學生打造自己的核心競爭力。本教程具有較好的知識性、思維性、趣味性和通俗性，可用作各年級、各專業大學生的項目管理課程教材，也可作為其他人員的項目管理入門讀物。

目錄

前言
第一章 項目的世界
第一節 思維方式的決定作用
第二節 什麼是項目
第三節 什麼是項目管理
第四節 項目管理與思維方式
第五節 案例：你有多少替代品
思考與討論
第二章 項目管理工作方法
第一節 項目管理簡史
第二節 項目管理通用工作方法
第三節 項目周期
第四節 項目管理的「聖經」
第五節 案例：張憲的找工作項目
思考與討論
第三章 項目啟動
第一節 項目需求分析
第二節 項目章程
第三節 項目經理
第四節 項目干係人
第五節 案例：白忙活的問卷調查
思考與討論
第四章 項目計劃
第一節 計劃的意義
第二節 項目計劃的主要內容
第三節 項目範圍計劃
第四節 項目質量計劃
第五節 項目時間計劃
第六節 項目成本計劃
第七節 案例：英文計劃書實現差異化
思考與討論
第五章 項目實施與監控
第一節 計劃作為基礎
第二節 項目可交付成果
第三節 項目監督與控制
第四節 項目變更管理
第五節 項目報告
第六節 案例：小趙的考研之路
思考與討論
第六章 項目組織與團隊
第一節 組織與團隊計劃
第二節 組織結構與形式
第三節 項目團隊
第四節 領導與權力
第五節 衝突管理
第六節 案例：網頁過濾器開發項目的團隊建設
思考與討論
第七章 項目溝通管理
第一節 溝通的模式與形式
第二節 溝通計劃
第三節 溝通的障礙
第四節 如何有效溝通
第五節 案例：大學生畢業實習安排
思考與討論
第八章 項目風險管理
第一節 風險與風險管理
第二節 風險識別
第三節 風險分析
第四節 風險應對策略
第五節 風險監控及其他
第六節 案例：小李找工作
思考與討論
第九章 項目採購管理
第一節 採購管理概述
第二節 編製採購計劃
第三節 編製採購文件
第四節 招標投標與賣方選擇
第五節 合同管理與收尾
第六節 案例：獎品採購計劃
思考與討論
第十章 結束項目
第一節 結束項目的概念
第二節 結束項目工作的主要內容
第三節 項目后評價
第四節 案例：污水處理廠項目后評價
思考與討論
參考文獻

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