大學生項目管理通識教程 國家外國專家局培訓中心 汪小金 9787111296294 【台灣高等教育出版社】

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原出版社:機械工業
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書名:大學生項目管理通識教程
ISBN:9787111296294
出版社:機械工業
著編譯者:國家外國專家局培訓中心 汪小金
頁數:220
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1525911
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內容簡介

現代項目管理是21世紀的大學生必須掌握的基本工作方法和思維方式。在按項目管理全球標準《PMBOK指南》(第四版)介紹項目管理基本技術的基礎上,本教程緊密結合大學生的實際情況,挖掘項目管理的工作方法與思維方式,引導大學生以新型的項目眼光看世界,指導大學生在規定的限制條件下完成任務並作出自己的特色,促進大學生打造自己的核心競爭力。本教程具有較好的知識性、思維性、趣味性和通俗性,可用作各年級、各專業大學生的項目管理課程教材,也可作為其他人員的項目管理入門讀物。

目錄

前言
第一章 項目的世界
第一節 思維方式的決定作用
第二節 什麼是項目
第三節 什麼是項目管理
第四節 項目管理與思維方式
第五節 案例:你有多少替代品
思考與討論
第二章 項目管理工作方法
第一節 項目管理簡史
第二節 項目管理通用工作方法
第三節 項目周期
第四節 項目管理的「聖經」
第五節 案例:張憲的找工作項目
思考與討論
第三章 項目啟動
第一節 項目需求分析
第二節 項目章程
第三節 項目經理
第四節 項目干係人
第五節 案例:白忙活的問卷調查
思考與討論
第四章 項目計劃
第一節 計劃的意義
第二節 項目計劃的主要內容
第三節 項目範圍計劃
第四節 項目質量計劃
第五節 項目時間計劃
第六節 項目成本計劃
第七節 案例:英文計劃書實現差異化
思考與討論
第五章 項目實施與監控
第一節 計劃作為基礎
第二節 項目可交付成果
第三節 項目監督與控制
第四節 項目變更管理
第五節 項目報告
第六節 案例:小趙的考研之路
思考與討論
第六章 項目組織與團隊
第一節 組織與團隊計劃
第二節 組織結構與形式
第三節 項目團隊
第四節 領導與權力
第五節 衝突管理
第六節 案例:網頁過濾器開發項目的團隊建設
思考與討論
第七章 項目溝通管理
第一節 溝通的模式與形式
第二節 溝通計劃
第三節 溝通的障礙
第四節 如何有效溝通
第五節 案例:大學生畢業實習安排
思考與討論
第八章 項目風險管理
第一節 風險與風險管理
第二節 風險識別
第三節 風險分析
第四節 風險應對策略
第五節 風險監控及其他
第六節 案例:小李找工作
思考與討論
第九章 項目採購管理
第一節 採購管理概述
第二節 編製採購計劃
第三節 編製採購文件
第四節 招標投標與賣方選擇
第五節 合同管理與收尾
第六節 案例:獎品採購計劃
思考與討論
第十章 結束項目
第一節 結束項目的概念
第二節 結束項目工作的主要內容
第三節 項目后評價
第四節 案例:污水處理廠項目后評價
思考與討論
參考文獻

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