內容簡介
本書對信息化項目管理和創新進行了深入分析,共分為六章:第一章對信息化項目管理的相關概念進行了論述,利於人們了解信息化、項目管理等理論知識;第二章對信息化項目管理的背景和業務過程展開了分析,也探討了信息化項目建設的不同發展階段;第三章探索了工程項目管理的信息系統,對單業務應用系統、綜合業務應用系統和工程項目總控系統與信息門戶展開了全面分析;第四章對項目管理信息化的基礎準備、實施模式、未來發展趨勢等進行了逐一論述,也對工程項目管理信息化規劃和建設的標準化進行了分析;第五章概述了信息化的頂層設計;第六章結合相關案例分析了信息化項目管理的創新運用效果。作者簡介
李亞鵬,碩士研究生,中級職稱,國際項目經理C級認證,國家發改委國家投資項目評審中心常駐電子方向評審專家。研究方向為大型複雜工程管理、企業信息化敏捷管理、微波通信、目標識別等。現就職于航天恆星科技有限公司,主要從事大型高新技術複雜項目規劃論證、實施管理,大型企業信息化架構規劃及相關項目敏捷性管理,先後發表《工程項目成本管理信息化助推企業提升經濟效益的探索》《分析組態視角下治理策略對項目管理績效影響》《新時期國有企業經營管理和發展戰略分析》等論文10餘篇,參与完成中國管理科學研究院課題《企業投資項目管理效能監察分析》。目錄
第一章 信息化項目管理的概念