併購的江湖 王巍 9787500172833 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:中譯
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書名:併購的江湖
ISBN:9787500172833
出版社:中譯
著編譯者:王巍
頁數:407
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1523743
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編輯推薦

本書以個人立場、中西視野、實戰體驗講述教科書上讀不到的併購邏輯和故事。作者1999年在對外經貿大學商學院主講了國內第一門關於併購的MBA課程,之後,陸續在中歐商學院和長江商學院正式擔任客座教授約10年,在清華、北大等十幾所大學舉辦併購講座,也多次在美國、日本和歐洲的大學和論壇講中國的併購,很受企業家的歡迎,多次被評為「優秀教師」。作者基於多年講課經驗,從學生的實際需求出發,將深厚的學術底蘊和嚴謹的治學態度與親歷的併購案例結合,具有高度實用性和可讀性。本書啟發讀者思考,前瞻未來市場趨勢。作者認為併購是藝術,每個人都有不同的操作方式,而且在不同時空場景下有全然不同的戰略定位。同時,作者在書中指出,大數據、Web3 0、DAO、人工智能和元宇宙等,是新一代網路與演算法人類的併購前沿,也在書中分享了自己在數字併購和金融元宇宙方面的嘗試。

內容簡介

作者王巍海外留學歸來,參与了中國本土資本市場的創建過程,也參与了早期的大量企業改制、重組、併購和上市交易,積累了豐富的行業經驗。曾長期擔任併購行業協會負責人,在各大商學院主講併購相關課程。對於企業併購的戰略、定價、融資、操作和整合均有獨到的見解和邏輯。特別對於當代中國併購史的重大併購事件、重要併購人物與重要併購觀念等都有具體的看法,旗幟鮮明,多次引發業界高度關注。《併購的江湖》,不是教科書,也不是政府文件的闡釋,而是作者的真實體驗,對金融從業者是重要的參考讀本。讀起來輕鬆,可以作為床邊讀物。

作者簡介

王巍,全聯併購公會創始會長。曾主持了幾十家企業在境內外的上市承銷業務、負責組建或重組了多家金融機構、擔任過幾十家大型企業的重組、融資、併購及上市的財務顧問、擔任過二十余家上市公司和金融機構的獨立董事、長期擔任眾多省市政府部委的經濟顧問。1992年獲得美國紐約福特漢姆大學(Fordham University)博士學位。曾長期在中歐國際工商學院和長江商學院等院校擔任客座教授,出版包括《國家風險》《併購時代的旁觀側語》《併購時代的陽謀軌跡》《金融可以創造歷史》等十幾本專著,主編長達十幾年的《中國併購報告》叢書。

目錄

第一章 併購價值觀
從馬斯克收購推特談起
為什麼要學習併購
併購創造價值
併購究竟是什麼
大部分併購都是失敗的嗎
第二章 併購簡史
美國百年5次併購浪潮
日本併購演化與中日併購的觀察
中國的近代併購簡史
新中國成立初期的社會主義改造
改革開放后的中國併購
中國併購的基礎、手法與眼光
第三章 中國併購發展的重要里程
併購觀念的衝突
影響中國當代併購的重要人物
銘刻中國併購里程的重要事件
併購觀察:中海油、德隆與中航油
第四章 併購是操作的藝術
併購的四個核心要素
如何評價一個併購
併購的觀念資源:學術角度
對併購的把握:江湖功夫
第五章 併購的戰略
從資本運營到SPAC
併購的戰略設計
需要有併購計劃書嗎
應對併購的失敗
第六章 併購的定價
併購定價有標準嗎
教科書里看不到的併購定價過程
公司估值的模式與參數
案例:飛利浦收購孔雀集團
第七章 誰給併購提供融資
從米爾肯的垃圾債券談起
野蠻人的槓桿收購
資本觀念的革命
併購貸款:呼喚市場的動力
我的併購基金經歷
第八章 製造併購
設計與創造交易
我們需要「盡職調查」嗎
投資銀行在做什麼
如何選擇財務顧問
第九章 併購的整合
併購整合是個偽問題
國美股權之爭超越文化整合
從達娃之爭看契約精神
第十章 MBO,管理者收購
MBO,管理者收購
MBO從「陰謀」走向「陽謀」
新天鋼併購與混合經濟
《讀書》雜誌的MBO討論
第十一章 重組與產業整合
不良資產與困境資產
我參与的三個重組案例
產業整合與商業周期
第十二章 併購市場與併購公會
併購市場的創建與發展
併購公會是如何成長起來的
豐富併購的生態
案例:從ACG到天津融洽會
併購公會:一個行業協會轉型的樣本價值
第十三章 全球併購:風險與經濟安全
從國家風險到海外投資
國家經濟安全的考量
從CFIUS到FIRRMAR
併購之旅:上海、紐約到達沃斯
第十四章 Web3 0時代的併購觀念
Merge NFT與Web 3 0的開啟
數字併購的嘗試與思考
從併購到金融元宇宙
第十五章 併購的江湖
視野、激情與妥協
中國里程,全球節奏
疫情后的併購機遇
併購的最高境界

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