內容簡介
本書在內容安排與闡述上融合了人力資源管理學、組織行為學、心理學和社會學等不同學科的知識與分析方法,為讀者理解企業文化的形成和對企業運營與管理的影響提供了多角度視野,有助於培養讀者的整體思維以及分析和解決企業實際問題的能力。在全面、系統地闡述不同理論觀點及其演進脈絡的同時,也配備了相應的企業案例,通過不同企業之間的比較以反映管理知識的多重性、情景性和時變性。 本書在對國內外相關概念進行國際、歷史維度比較的基礎之上,儘可能地反映當代先進企業的文化特徵、管理模式及其在實踐中的經驗教訓,對於企業管理實踐具有很強的學習與借鑒意義。作者簡介
劉永強,現任南京財經大學工商管理學院人力資源管理系教授,兼任南京財經大學紅山學院工商管理系教授,管理學博士,碩士生導師。曾任紐約州立大學商務孔子學院首任中方院長。在《中國工業經濟》等學術期刊上發表學術論文三十余篇,主持國家自然科學基金面上項目一項,江蘇省委組織部重點課題一項。出版學術專著、教材及譯著六部,其中英文版兩部。2007年獲南京財經大學教學成果二等獎;2008年獲南京財經大學科研成果二等獎;2010年獲江蘇省第七屆哲學社會科學優秀成果三等獎。研究領域包括人力資源管理、跨文化商務溝通與領導力、傳統哲學與領導力等。現為美國管理學會(Academy of Management)會員,Human Resource Management匿名審稿人。目錄
第一章 文化的界定、要素、維度和民族文化比較框架