決勝B端-驅動數字化轉型的產品經理 (第2版) 楊堃 9787121456251 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:電子工業
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商品編號: 9787121456251
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書名:決勝B端-驅動數字化轉型的產品經理 (第2版)
ISBN:9787121456251
出版社:電子工業
著編譯者:楊堃
頁數:446
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1523584
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內容簡介

本書試圖提煉了互聯網B端產品設計和管理的通用思路和方法,本書一共分為5篇。「概述篇」描述產品經理的發展歷程和演變,以及B端產品的分類和特點,讓讀者對互聯網產品領域建立全面認知。「設計篇」詳細講述B端產品的設計,按照產品設計的實際流程,依次講述市場分析、業務調研、架構設計、功能模塊設計、演進藍圖設計、業務建模、流程和角色設計、許可權設計等一系列關鍵環節。「管理篇」講述B端產品的管理,包括B端產品的項目管理、運營管理、需求管理、迭代優化,闡述了B端產品實施和運作過程中面臨的一系列問題,包括複雜項目的推進、產品經理和業務團隊的合作、需求和迭代的計劃編排等。「進階篇」講述企業級應用架構,從前面的單一產品建設擴展到體系化產品建設,旨在幫助讀者從更宏觀的角度思考產品,站在企業經營管理和發展的視角,重新審視互聯網產品體系架構的設計原則和方法論。「成長篇」描述了B端產品經理的職業發展方向、能力模型、學習建議,為未來的持續成長提供學習框架。

作者簡介

楊堃,VIPKID產品總監,「人人都是產品經理」專欄作家、「起點學院」導師,曾任百度高級產品經理,慢酷數碼創始人及CEO。曾負責從無到有地建設多款企業級業務產品,在企業數字化轉型、應用架構設計、業務中台建設、CRM建設、數據倉庫與BI建設方面均有豐富經驗。北京科技大學學士,中國科學院大學碩士。

目錄

概述篇 走近互聯網B端
第01章 互聯網產品領域探秘
1 1 產品經理崗位的發展歷程
1 1 1 產品經理的起源
1 1 2 傳統IT信息化時代的產品經理
1 1 3 流量為王時代的產品經理
1 1 4 移動互聯網時代的產品經理
1 1 5 SaaS與產業互聯網中的產品經理
1 1 6 數字化轉型時代的產品經理
1 1 7 產品經理的本質
1 2 互聯網與科技領域的產品方向
1 2 1 什麼是C端產品
1 2 2 什麼是B端產品
1 2 3 什麼是中台產品
1 2 4 什麼是SaaS產品
1 2 5 什麼是數據與策略產品
1 2 6 什麼是商業變現產品
1 2 7 什麼是AI產品
1 3 B端產品有哪些分類
1 3 1 業務型產品
1 3 2 工具型產品
1 3 3 交易型產品
1 3 4 基礎服務產品
1 3 5 不同種類的B端產品的建設特點
1 3 6 SaaS產品都有哪些方向
1 4 B端產品與邁克波特價值鏈模型
設計篇 從業務診斷到形成方案
第02章 B端產品建設概述
2 1 B端產品的總體建設流程
2 2 B端產品與C端產品建設流程的區別
2 3 案例:M電商公司的渠道分銷產品設計
2 3 1 案例背景與目標
2 3 2 制訂工作計劃
第03章 B端產品的市場分析與業務調研
3 1 分析市場並細分客戶群體
3 1 1 研究並探索產業鏈大盤
3 1 2 分析市場結構與競爭格局
3 1 3 細分並定位目標客戶群體
3 1 4 B端產品的競品分析工作
3 1 5 SaaS產品,應該選擇什麼樣的市場?
3 2 通過調研深入理解客戶業務
3 2 1 業務調研的五個環節
3 2 2 業務調研的三個階段
3 3 B端業務調研的目的和業務分析框架
3 3 1 業務調研的三個目的
3 3 2 業務分析的三層框架
3 3 3 戰略層:審視企業的現在和未來

管理篇 讓產品落地並不斷生長
進階篇 支撐企業運轉的整套產品體系
成長篇 B端產品人的持續成長
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