數字化領導力 邱曉昀 9787520824675 【台灣高等教育出版社】

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書名：數字化領導力
ISBN：9787520824675
出版社：中國商業
著編譯者：邱曉昀
頁數：252
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1523123
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內容簡介

本書嘗試從不同的角度，提出了在數字化時代人們應當學習並運用的七項全新的思維模式。希望這些模式能夠給大家帶來真正的頭腦激蕩，促使大家形成真正的自己的思考！

作者簡介

邱曉昀，曾十余年服務於國際一流人力諮詢公司，先後擔任美世諮詢（Mercer Consulting）大中華區合伙人、韜睿惠悅諮詢（Willis Towers Watson）北京地區負責人、羅盛諮詢（Russell Reynold Associates）大中華區領導力諮詢負責人；也曾在國內大型企業擔任首席人力官、人力副總裁等高管職位，先後服務過中植資本、新奧集團等。他兼具領導力發展理論的深厚功底、大量人力資源諮詢案例的實戰積累以及企業高管實操的戰略視野，廣度與深度俱佳。 邱曉昀目前擔任「勵衿領導力」的合伙人，近年來致力於領導力諮詢與高管教練領域。他近年來幫助了大量的本土頭部公司進行數字化轉型、領導力發展及高管教練輔導工作，並將諮詢之餘的所思所得融合案例后多次撰文于《哈佛商業評論》《清華管理評論》《中歐商業評論》等。本書彙集了他在數字化領導力方面所做的一系列深入思考。

目錄

第一章 秩序與規則的打破
秩序與規則的起源與建立
百年科學管理
現代管理思想的啟蒙
走進科學管理
科學管理思維對我們生活秩序與規則的影響
不確定性的加速來臨
「黑天鵝事件」頻發
結構化思維帶來的束縛
加快扇動的翅膀——數字化的「蝴蝶效應」
突破的邊界與希望
本章小結
第二章 新紀元的領導力之變
行為範式與失效的按鈕
無處不在的操作系統
按下行為範式的按鈕
領導力場景中的行為範式
激勵理論的演變與員工滿意度
開始混亂的按鈕
新紀元領導力的曙光
新紀元，究竟是什麼
數字化改變了遊戲規則
不拘一格
未來領導力變化的方向
本章小結
第三章 敏捷與彈性思維
接納不確定性，比想象的更難
神奇的神經傳導素
知識的真相
打破你最強大的地方
確定性條件下的領導力特質
執行力與標準化思維
解構與歸因思維
結果導向與效率思維
敏捷思維與彈性思維
敏捷的起源
敏捷組織的特徵及敏捷思維
彈性思維
與彈性對應的傲慢思維
本章小結
第四章 抽象與關聯思維
抽象與概念思維的關鍵是穿透本質
來自心理學家的研究
探討「數字化」的本質
偏離真相的「數字敏感」
穿透「數字」的本質
抽象與關聯思維服務於創新
抽象與關聯思維對管理的啟發
獲取信息和得知真相
精確思維與經驗思維所帶來的障礙
無處不在的束縛——具象化思維
「鬆散耦合」與「情景式管理」
本章小結
第五章 遷移性學習的未來
經驗性學習面臨著巨大挑戰
人工智能的影響
經驗性學習面臨的挑戰
深度學習面臨的岔口
遷移性學習的發展
行為範式的進化——自適應的行為範式
工作的未來，預示著能力的未來
本章小結
第六章 變化與成長思維
平衡與變化
現代組織的核心特徵
平衡是組織的核心特徵之一，但正面臨著挑戰
零和思維下的效率悖論
翠貝卡案例的兩種不同解讀
變化的誕生與成長性思維
平衡的組織能夠從內部突破嗎
耗散理論與自組織理論帶來的啟發
創新的根源與本質
成長的奧義
平衡是成長與創新的敵人
本章小結
第七章 賦能，而非控制
控制式管理的困境
並非總是有效的「授權」
新環境所帶來的能力錯配
賦能，致力於打造個體持續獲取新能力的能力
核心要素一：適宜的文化
核心要素二：相匹配的激勵與評價機制
核心要素三：參与式管理與自主決策
本章小結
第八章 共享與平台思維
從「適者生存」到「協同共生」
組織發展理論中的「競爭性」溯源
「協同共生」在企業管理中的興起，及其與競爭性的關聯關係
產品思維VS平台思維
平台模式誕生的基本條件
平台思維的強大之處及平台思維的未來
平台思維的多維視角VS產品思維的單維線性視角
對內的控制性視角VS對外的發展性視角
共創與生態VS競爭與博弈
從無序到有序
本章小結
第九章 元認知與元能力
元認知與認知中的模式識別
徒步之旅中的「上帝視角」
元宇宙的興起，及「元」與「Meta」的真實含義
元認知的重要性與價值
認知中的模式識別，與元認知的二次建模
發揮你我身邊「元認知」的真正作用
如何正確認知自我、認知自己的領導力缺陷
優劣勢轉換帶來的困惑
能力缺陷的起源
兩種起源因素的交織
接受弱項反饋的進階思考
領導力的夢境與現實
元能力——打造你的學習敏銳度
元能力的重要性逐漸凸顯
學習敏銳度是元能力的核心
學習敏銳度的反面——鈍化
運用元認知和元能力改變自己，提升自己的領導力
本章小結
附錄一：關於學習敏銳度七個維度的定義
附錄二：以Digital Leadership 5T「測評數字化領導力
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