卓越.堅韌.創新-瑞金內分泌質量管理實踐 甯光 9787506691505 【台灣高等教育出版社】

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書名：卓越.堅韌.創新-瑞金內分泌質量管理實踐
ISBN：9787506691505
出版社：中國標準
著編譯者：甯光
叢書名：21世紀中國質量管理最佳實踐系列叢書
頁數：228
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1519409
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內容簡介

本書介紹了瑞金醫院內分泌代謝科管理理念或管理方法，以SOP體係為核心的質量管理體系，以標準化和創新協同發展為核心的發展生態，以公立醫院公益性為核心的績效評價體系，以共享為核心的知識傳播體系，在未來發展中瑞金內分泌會持續秉承這些理念，以社會責任為核心，推動自身體系的持續進化，使之與組織發展協調一致，相互促進，使我國在代謝性疾病的診治、基礎轉化應用等學科能夠達到並超過國際前沿水平，並通過國家研究中心帶動和影響我國在代謝性疾病領域的整體水平提升，為中國內分泌事業的發展貢獻一份力量。

作者簡介

寧光，中國工程院院士。上海交通大學醫學院教授，博士生導師。上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院院長、終身教授。國家代謝性疾病臨床醫學研究中心主任，國家衛生健康委員會內分泌代謝病重點實驗室主任。上海市內分泌代謝病研究所所長。《中華內分泌代謝雜誌》總編輯，Journal ofDiabetes共同主編。曾任中華醫學會內分泌學分會主任委員，中國醫師協會內分泌代謝科醫師分會會長。 長期致力於內分泌代謝病臨床與科研工作，在內分泌腫瘤及糖尿病的診治與研究領域取得創新性成果。曾獲國家自然科學基金委員會國家傑出青年科學基金，入選教育部「長江學者獎勵計劃」特聘教授等。近年在Science、JAMA、Nature genetics等期刊發表SCI收錄論文300餘篇，曾四次獲國家科學技術進步獎二等獎。

目錄

第一章 卓越、堅韌、創新，鑄造瑞金內分泌代謝科質量管理的靈魂
第一節 瑞金內分泌代謝科的使命、願景、價值觀與科訓
第二節 瑞金內分泌代謝科組織文化建設實踐
本章小結
第二章 戰略與績效引導瑞金內分泌代謝科的質量持續發展
第一節 瑞金內分泌代謝科的質量戰略
第二節 瑞金內分泌代謝科質量建設與發展歷程
本章小結
第三章 融會貫通，CAP標準落地生根與中國特色創新
第一節 CAP體系對於瑞金內分泌代謝科質量發展模式的重要性
第二節 CAP質量標準引入與取證
第三節 CAP落地途徑和方法探索與創新
第四節 CAP本地化、SOP化及對CAP標準的增補和結合中國特色的創新與完善
第五節 CAP在內分泌質量發展中的支撐作用
本章小結
第四章 標準化與創新有機協同，質量管理落地開花
第一節 SOP化是組織效率和質量保證的基本手段
第二節 科研工作的標準化實踐與發展
本章小結
第五章 質量評價從患者感受出發，聚焦組織公益性
第一節 醫療技術質量是組織質量評價的基礎指標
第二節 醫療服務質量是組織質量評價的遞進指標
第三節 組織經濟與社會效益的統一是組織長期發展的根本
本章小結
第六章 瑞金經驗，世界分享
第一節 多渠道、多方式的瑞金內分泌經驗推廣
第二節 MMC為重大慢性疾病帶來的難題提供「中國經驗」
本章小結
第七章 未來發展展望
第一節 瑞金內分泌代謝科未來生態位思考
第二節 瑞金內分泌代謝科未來科研發展規劃
第三節 瑞金內分泌代謝科未來質量管理規劃
本章小結
附錄 瑞金內分泌代謝科10個SOP案例
案例1 標準化代謝性疾病管理中心DR檢查SOP（V3 0）
案例2 標準化代謝性疾病管理中心雙向轉診SOP（V3 0）
案例3 標準化代謝性疾病管理中心葡萄糖耐量試驗SOP（V2 0）
案例4 葡萄糖鉗夾試驗SOP（V1 0）
案例5 短程生長抑素抑制試驗SOP（V1 0）
案例6 高鈣抑制試驗SOP（V1 0）
案例7 臨床基因檢測SOP（V1 0）
案例8 生理鹽水試驗SOP（V1 0）
案例9 糖尿病足管理SOP（V1 0）
案例10 ITT試驗SOP（V1 0）
附錄小結

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