好萊塢歌舞片藝術與產業 楊揚著 9787565731044 【台灣高等教育出版社】

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書名：好萊塢歌舞片藝術與產業
ISBN：9787565731044
出版社：中國傳媒大學
著編譯者：楊揚著
頁數：210頁
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1518485
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內容簡介

在百老匯與好萊塢近百年的互動歷史中，戲劇與電影兩種藝術媒介形態始終保持著不斷借鑒、互動轉化的關係。其中，音樂劇和歌舞片兩者更有著超乎尋常的親近歷史脈絡和共同的藝術與商業追求。一是音樂劇和歌舞片有著相的創作特徵和藝術手法；二是巨大的市場需求給予了雙方強烈的互動轉化動力。可以說，作為類型電影的好萊塢歌舞片是電影與音樂劇跨媒介同生共振的產物。 本書系統梳理了1927-2019年的好萊塢歌舞片創作和產業發展，從音樂劇與電影的改編歷史、類型創作、審美接受等多重視角，深入探究了好萊塢歌舞片的藝術與市場發展特點、創作規律、存在問題及解決途徑。

作者簡介

楊揚，中國跨界藝術家，戲劇導演，秀場導演，編舞家，戲劇表演教育家。獎項——「中國戲劇獎「導演單項獎獲得者，「中國戲劇文化獎」十項大獎獲得者，「首都優秀中青年文藝人才庫首批入選」優秀人才。現任中國傳媒大學表演系副教授、戲劇戲曲學碩士生導師。研究領域為中外舞蹈理論與實踐、戲劇理論與實踐、導表演藝術、戲劇影視形體表演理論與實踐研究等。2011年，作為創始人創建了DramaY——楊揚戲劇工作室及揚劇團，擔任工作室及劇團的導師、藝術總監、導演、編劇、製作人等相關工作。

目錄

前言
第一章 從音樂劇到歌舞片：一種類型片的誕生
第一節 歌舞片的概念
第二節 音樂劇與歌舞片形式融合的類型特徵
第三節 好萊塢歌舞片的類型範式
一、歌舞片是好萊塢電影業的重要電影類型之一
二、百老匯音樂劇與好萊塢歌舞片互生共榮
三、成熟的產品生產與市場運營機制
第二章 音樂劇與歌舞片互動生產的歷史流變
第一節 百老匯娛樂精神造就好萊塢歌舞片的興起與繁盛時代（1927-1949）
一、高品位百老匯歌舞美學對好萊塢歌舞片的娛樂「侵略」
二、從《爵士歌王》到《百老匯的旋律》
三、「為舊主題賦予新活力」的歌舞片黃金時期
四、空前的世界歌舞娛樂時代
第二節 突破百老匯傳統的歌舞片改良之路（1950-1969）
一、受嬉皮士文化和搖滾樂衝擊的歌舞片改編
二、好萊塢歌舞片深諳改良之真諦
三、音樂劇將歌舞片再次推向高峰
第三節 好萊塢歌舞片的覺醒時期（1970-1999）
一、自反意識覺醒
二、以年輕觀眾為導向的青春歌舞片
三、動畫歌舞片的音樂劇改編
第四節 百老匯重啟好萊塢歌舞片商業市場（2000-2019）
一、類型創新與風格雜糅的時代特徵
二、音樂劇成就歌舞片的藝術與商業重生
三、歌舞片為音樂劇帶來創作靈感
第三章 從音樂劇到歌舞片的藝術轉化實踐
第一節 敘事模式的嬗變
一、文本敘事模式
二、主題建構
第二節 娛樂化的音樂與舞蹈
一、歌舞音樂
二、舞蹈娛樂化
第三節 電影語言對音樂劇的「再創作」
一、拓寬敘事維度--蒙太奇
二、提升體驗維度
第四章 從音樂劇行業發展看歌舞片的生存土壤
第一節 百老匯音樂劇行業的形成
一、百老匯劇院
二、「劇場群」格局
三、產業集群效益最大化
第二節 音樂劇運營管理模式
一、百老匯的組織架構
二、社會化資源配置
三、產業運作法制化
第三節 音樂劇與歌舞片產業協同
一、跨媒介改編
二、產業融合
三、通過電影走向大眾
第五章 好萊塢歌舞片的跨媒介營銷策略
第一節 音樂劇IP價值的開發
一、「強強聯合」的歌舞片全產業鏈
二、打造「影劇聯動」的跨媒介品牌
第二節 跨媒介營銷的多種方式
一、作品即營銷
二、社會化媒體營銷
三、細分受眾市場--大數據營銷
四、明星營銷
五、「奧斯卡」加持品牌營銷影響力
第三節 歌舞片《獅子王》營銷案例分析
一、話題營銷
二、系列海報、先導預告片營銷
三、品牌合作助推宣傳
結語
一、音樂劇跨界改編歌舞片的整體態勢
二、音樂劇跨界改編歌舞片研究與實踐的意義
三、未來與展望
參考文獻
附錄1 1927-2019年改編自音樂劇的好萊塢歌舞片片目對照總表
附錄2 1927-2019年改編自音樂劇的好萊塢歌舞片獲奧斯卡金像獎及提名對照表
附錄3 1927-2019年改編自好萊塢歌舞片的音樂劇劇目對照表
附錄4 1927-2019年音樂劇IP電影獲托尼獎及提名對照表
附錄5 百老匯劇院、劇目、觀眾與收入統計對照表

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