卓越的TED演講.領導力 (英)哈里特.明特著 張禕祺譯 9787555118152 【台灣高等教育出版社】

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物品所在地:中國大陸
原出版社:廣西科學技術
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書名:卓越的TED演講.領導力
ISBN:9787555118152
出版社:廣西科學技術
著編譯者:(英)哈里特.明特著 張禕祺譯
頁數:178頁
所在地:中國大陸 *此為代購商品
書號:1516868
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編輯推薦

真正的領導者是帶領自己和團隊共同實現目標! 100+位傑出的TED演講者,以智慧發言為傳播有價值的思想,帶來啟發和激勵! 100場鼓舞人心的TED演講,以超前的策略塑造領導的力量,確保目標成為結果! 長遠思考、保持敏捷、高效領導、促進合作、成就卓越100個可複製的法則,5分鐘提升自己,成為能面向未來的領導者!

內容簡介

本書彙集了100場可以塑造領導力的TED演講,用簡明清晰的文字結合戰略眼光,呈現出領導者應該具有的關鍵特性:從具有複原力到有同理心,從制定策略到保持敏捷,從提出願景到對他人負責。這不僅能為作為領導者的你帶來一些改變,也能幫助希望有所提升的你,全面地了解成為一名能面向未來的領導者意味著什麼。 你可以看到:西蒙·西內克如何用一件事讓有遠見的領導者與其競爭對手區別開來;詹姆斯·卡梅隆如何在《阿凡達》被擱置后,用夢想改變電影行業;伊藤穰一如何不再計劃好一切,只在有需要的時候才去提取資源。

作者簡介

哈里特·明特,作家、記者、演說家。 她關注女性權益,撰寫了大量與女性和工作場所有關的文章,並採訪了不同行業的女性領導。 她是《衛報》女性領導力板塊的編輯,為《泰晤士報》《嘉人》等雜誌針對未來的工作和領導力的多樣性撰稿,並在《心理學》雜誌開設每月專欄。 她還兩次登上TED的演講舞台。

目錄

1 堅韌不拔,無論周圍發生了什麼
準備工作是關鍵
失敗是如何培養複原力的
相信自己
享受過程
接受改變
分享你的問題
你不可能什麼都知道
找到你的共同體
直面痛苦
樂觀態度
與壓力為友
2 對別人和自己都要有同理心
人才,而不是環境
與對立者進行談話
關注心理健康
查看你的特權
尋找其他觀點
創造空間
加而不是減
同理心是一種實踐
尊重是關鍵
詢問他人
非言語交流
理解你的客戶
3 要有願景,並帶領他人一起實現這個願景
語言的力量
隱藏的遠見者
讓他人加入
有趣一點
解決問題
了解原因
運用你的想象力
了解你的影響
實現願景需要犧牲
借鑒你的歷史
願景需要現實主義
4 制定策略並帶領他人一起行動
積水成淵
策略孕育結構
策略勝過願景
深思熟慮后再制定策略
保持簡單
尋找一位導師
記得放下
反其道而行
從策略出發
測試、測試、測試
接納複雜性
違背常規
切勿忽視「灰犀牛」
5 勇敢一點,尋求幫助
成長的力量
展示傷疤
傳遞勇氣
挑戰信仰
挑戰你的觀眾
勇敢戰勝了完美
控制你的焦點
承認錯誤
任何人都可以勇敢
鼓勵他人
搭建橋樑
6 與你的團隊、客戶,甚至是競爭對手合作
廣泛分享
建立聯繫
相互依賴
謙遜促進合作
平等關係
幫助不喜歡的人
跨越代溝
集體智慧
有福同享,有難同當
合作能取得意想不到的收穫
不要有所戒備
7 做真實的自己,不要讓任何人改變你
拒絕標籤
展現真我
成為自己的傑作
停止隱藏
你已經是一名領導者
坦誠相待
成為自己
珍視真實
真實聯繫
打破刻板印象
合二為一
風險和回報並存
8 對自己和他人負責
問責與寬恕
真誠待人
無意識偏見
傳達價值
承認責任
行為標準
直面失敗
開始傾聽
做出改變
負責任的願景
獲贊
9 保持敏捷,不要把時間浪費在壞主意上
借用想法
拉力
創建限制條件
敏捷與傳統
如果怎麼辦
有意識的好奇心
在家裡也可以敏捷
品質大融合
致謝

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