軌道交通裝備製造精益工藝管理 孫麗 9787111718260 【台灣高等教育出版社】

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書名：軌道交通裝備製造精益工藝管理
ISBN：9787111718260
出版社：機械工業
著編譯者：孫麗
頁數：234頁
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1515718
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內容簡介

本書面向軌道交通裝備製造行業，應用精益理念梳理工藝管理體系，應用精益生產技術優化工藝管理流程，通過標準化工藝管理文件，量化工時定額和材料定額，改善作業環境，全面降低工藝成本，實現科學化、系統化、精細化的生產現場管理，為軌道交通裝備製造企業保證產品質量、提高效率、降低成本，尤其是降低工藝成本提供了有效的解決方法。本書共分8章：第1章為緒論，介紹全書概要及國內外精益工藝管理現狀；第2章介紹現代精益工藝管理基本理論；第3章介紹軌道交通裝備現代工藝管理模型；第4章介紹工藝知識管理模型；第5章介紹生產現場工藝優化；第6章介紹產品裝配線精益工藝布局；第7章介紹精益工藝定額的研究與實踐；第8章介紹現代精益製造水平評價。 本書適合軌道交通裝備製造企業設計人員、工藝人員、一線生產技術人員以及IE部門工作人員參考或作為培訓教材，也可作為高等院校工業工程、機械製造、車輛工程等專業本科生、研究生的參考教材，尤其適用於工業工程專業本科生、研究生「精益生產」課程的輔助教材。

目錄

序
前言
第1章 緒論
1 1 精益工藝管理概述
1 1 1 精益製造工藝相關概念
1 1 2 精益工藝管理
1 2 國內外精益工藝管理髮展綜述
1 2 1 國外精益製造發展狀況
1 2 2 國內精益工藝管理髮展狀況
1 2 3 國內精益工藝管理理論推廣及研究狀況
1 3 軌道交通裝備製造工藝管理現狀——以Z集團公司及其D子公司為例
1 3 1 Z集團公司
1 3 2 D子公司
1 4 本書主要研究內容
第2章 現代精益工藝管理基本理論研究
2 1 精益工藝管理研究
2 1 1 精益工藝管理定義
2 1 2 精益工藝管理思想與原則
2 1 3 精益工藝管理戰略
2 1 4 精益工藝管理主要內容
2 1 5 精益工藝管理協同
2 2 產品全生命周期精益工藝管理研究
2 3 精益工藝管理關鍵技術研究
2 3 1 精益製造精細化工藝管理
2 3 2 精益製造自働化工藝管理
2 3 3 精益製造價值流與工藝定額管理
2 3 4 精益製造工藝管理布局
2 3 5 精益製造工藝管理水平評價
2 4 現代精益工藝管理研究
2 4 1 現代精益工藝管理理論體系
2 4 2 現代精益工藝管理知識的管理
2 4 3 現代精益工藝管理平台框架
2 4 4 某產品現代精益工藝管理模型
第3章 軌道交通裝備現代工藝管理模型
3 1 軌道交通裝備現代工藝管理理論模型
3 2 產品全生命周期的現代工藝管理
3 3 基於多元協同的現代工藝管理
3 3 1 現代工藝管理六論協同
3 3 2 現代工藝管理五律協同
3 3 3 現代工藝管理先進位造模式協同
3 3 4 現代工藝管理集團協同
3 4 現代工藝管理系統框架
3 4 1 現代工藝管理系統功能框架模型
3 4 2 數字工藝管理系統總體框架模型
第4章 工藝知識管理模型研究
4 1 軌道交通裝備工藝知識概述
4 1 1 軌道交通裝備工藝知識概念
4 1 2 軌道交通裝備工藝知識特點
4 1 3 軌道交通裝備工藝知識管理模型的三層結構
4 2 軌道交通裝備工藝知識獲取模型
4 2 1 顯性工藝知識的獲取
4 2 2 隱性工藝知識的發現
4 3 軌道交通裝備工藝知識存儲模型
4 3 1 軌道交通裝備工藝知識分類
4 3 2 軌道交通裝備工藝知識編碼
4 3 3 編碼型軌道交通裝備工藝知識存儲機制
4 3 4 軌道交通裝備工藝知識分級管理模型
4 4 軌道交通裝備工藝知識的傳遞
4 4 1 軌道交通裝備工藝知識傳遞模型
4 4 2 基於工藝知識傳遞模型的設計與評價
第5章 生產現場工藝優化
5 1 軌道交通裝備生產車間工藝布局
5 1 1 車間工藝布局概述
5 1 2 對象專業化原則車間工藝布局
5 1 3 工藝專業化原則車間工藝布局
5 2 軌道交通裝備生產現場作業分析
5 2 1 人機作業分析
5 2 2 聯合作業分析
5 2 3 雙手作業分析
5 2 4 隨機作業分析
5 3 軌道交通裝備生產現場動作分析
5 3 1 鑽孔工步中手工操作動素分析
5 3 2 鑽孔工步中機加工操作切削參數優化
第6章 產品裝配線精益工藝布局
6 1 產品裝配車間工藝布局研究
6 1 1 產品裝配車間工藝布局現狀
6 1 2 系統化布局設計方法
6 1 3 產品裝配車間工藝布局優化
6 2 產品裝配車間JIT應用模式研究
6 2 1 JIT生產模式
6 2 2 看板方案設計
6 2 3 裝配線平衡理論研究
第7章 精益工藝定額的研究與實踐
7 1 基於工業工程MOD法的工時定額方法研究
7 1 1 我國傳統工時定額方法和工業工程MOD法的比較
7 1 2 工藝MOD法
7 1 3 工藝MOD法的技術工時定額
7 1 4 工藝MOD法的薪酬工時定額
7 2 基於ERP的材料定額方法研究
7 2 1 材料定額的制定
7 2 2 材料定額的控制與管理流程優化
7 2 3 材料定額控制優化示例
7 3 基於價值流的製造物料控制與管理
7 3 1 精益製造模式下的物料控制與管理價值
7 3 2 物料供應的工作流與物料供應成本
7 3 3 基於價值流的製造物料控制與管理策略
7 4 產品全生命周期工藝成本估算研究
7 4 1 產品全生命周期工藝成本研究
7 4 2 面向製造商的產品全生命周期工藝成本估算研究
7 4 3 面向使用商的產品全生命周期工藝成本估算研究
7 4 4 基於工序的維修工藝成本估算研究
第8章 現代精益製造水平評價研究
8 1 評價指標體系的建立原則
8 2 精益工藝管理水平評價
8 2 1 精益工藝管理水平評價指標體系的建立
8 2 2 評價指標的含義
8 2 3 評價標準的制定
8 3 精益生產評價
8 3 1 精益生產評價指標體系的建立
8 3 2 評價指標的含義
8 3 3 評價標準的制定
8 4 評價方法研究
8 4 1 方案綜合評價方法
8 4 2 指標權重計算方法概述
8 4 3 群組層次分析法
8 4 4 熵值法
8 5 評價體系指標權重的確定
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