混合所有制企業協同式激勵模式及應用 馬喜芳著 9787313280206 【台灣高等教育出版社】

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書名：混合所有制企業協同式激勵模式及應用
ISBN：9787313280206
出版社：上海交通大學
著編譯者：馬喜芳著
頁數：208頁
所在地：中國大陸 *此為代購商品
書號：1515591
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內容簡介

本書基於協同視角，通過多學科交叉融合，研究了混合所有制情境下多群體、多層次、多視角、多因素的共同作用，提出了以下多路徑創新型激勵模式：①「勝任力薪酬與企業效益協同」是橫向協同的表現方式；②「層級獎懲與企業效益協同」是縱向協同的表現方式；③「組織情境與規則、非規則激勵協同」是動態協同的平衡方式；④「包容型激勵模式」是多元協同發展下的效益最大化設計；⑤「分類激勵模式」是分離均衡思路下的精細化設計。本書提出的這些「接地氣、入人心的管理智慧與激勵模式」能有效緩解國企混合所有制激勵面臨的棘手難題，對長期存在的深層次問題與矛盾提供解決思路；得出的「協同型」與「包容型」激勵模式能較好地構建激勵新秩序規則，豐富激勵的本土化應用情境，為企業提質增效找到新路徑。 本書可供經管類企業管理、組織行為學與人力資源管理專業本碩博學生、相關研究人員及企業中高層管理人員參考閱讀。

作者簡介

馬喜芳，浙江嵊州人，管理學博士，上海交通大學安泰經濟與管理學院、國家戰略研究院副研究員。近年來在《ManagementDecision 》《 Journal of Applied Behavioral Science 》《 Asia Pacific Journal of Human Resources 》《管理世界》《管理評論》《管理學報》《管理工程學報》等SSCI、CSSCI核心期刊發表論文二十余篇；曾主持、參与國家自科和社科基金多項；資政建言十余篇獲得國家級及省部級領導批示與採納；出版專著《組織激勵與領導風格協同對組織創造力影響機制研究》；在《經濟參考報》《社會科學報》等獨立發表媒體文章多篇。除理論研究，還有比較豐富的社會服務經驗，曾為數十家大中型企事業單位包括國家電網、中國神華、中煤科工集團等提供過企業管理諮詢與培訓服務。

目錄

第1章 混合所有制協同式激勵模式的研究意義與內容
1 1 國企混合所有制改革的階段性成果、問題與挑戰
1 2 混合所有制協同式激勵機制構建的緊迫性與重要性
1 3 混合所有制協同式激勵模式研究問題、思路與方法
1 4 協同式激勵模式研究技術路線和結構安排
【專欄】為國企正名
第2章 國企、民企及混合所有制激勵模式文獻評述
2 1 多學科、多學派、多層次、多維度激勵研究綜述
2 2 國有企業激勵組織環境、激勵模式及有效性評述
2 3 民營企業激勵組織環境、激勵模式及其有效性評述
2 4 國企混合所有制激勵改革相關評述及未來展望
【專欄】國有企業混合所有制改革與跨學科理論借鑒
第3章 國企、民企及混合所有制激勵模式案例研究
3 1 國企激勵改革進展：以國家電網為例
3 2 混合所有制企業案例背景介紹與訪談安排
3 3 混合所有制企業激勵改革經驗與教訓分析
3 4 混合所有制企業案例訪談小結
【專欄】國企混改與新基建
第4章 勝任力薪酬與企業效益協同激勵模式：最優數學建模法
4 1 混合所有制情境下勝任力薪酬實施難題及相關文獻評述
4 2 協同式激勵模型構建假設：逆向選擇與約束機制
4 3 協同式激勵機制模型構建與均衡分析
4 4 勝任力薪酬與組織效益協同式激勵機制研究結論
4 5 勝任力薪酬與混企效益協同研究總結與管理啟示
【專欄】國企混改與共同富裕
第5章 混合所有制層級獎懲與企業效益協同之機制設計
5 1 混合所有制企業開展層級協同激勵的必要性
5 2 混合所有制企業不同層級正負激勵相關文獻評述
5 3 混合所有制企業層級協同激勵博弈模型構建
5 4 混合所有制企業層級協同激勵機制設計及結論
5 5 混合所有制層級協同激勵機制結論與管理啟示
第6章 混合所有制海外資產流失防範與協同型激勵機制設計
6 1 國有資產流失與母子公司監管、激勵缺位相關評述
6 2 國有資產流失及其防範舉措相關文獻評述
6 3 系統視角下的國資委一國企母子公司監管博弈模型構建
6 4 系統視角下的母子公司博弈均衡分析及激勵機制設計
6 5 海外資產流失防範型激勵機制結論及啟示
【專欄】國資國企任重道遠
第7章 混改情境下的非規則激勵與組織情境協同影響機制研究
7 1 混合所有制企業非規則激勵與創新相關背景
7 2 理論與假設：非規則激勵、工作情境與員工創造力
7 3 研究方法：基於三家國企的個體層面配對調研
7 4 分析結果：結構效度與假設檢驗
7 5 非規則激勵與組織情境的協同效果研究結果討論
【專欄】國有企業激勵、保護機制與幹部擔當
第8章 混改情境下領導柔性激勵與組織制度激勵協同研究
8 1 混合所有制企業領導風格、組織激勵與創新相關文獻評述
8 2 理論基礎與研究假設：領導風格、組織激勵與員工創新
8 3 研究方法：基於混合所有制企業樣本的配對問卷
8 4 數據分析及結果：效度與假設檢驗
8 5 結論與討論
【專欄】國有企業改革與動態平衡
第9章 混改情境下組織結構變遷與民企激勵模式協同影響機制
9 1 民企組織結構改變及其激勵有效性評述
9 2 理論背景與假設：激勵模式、組織結構與組織創新
9 3 研究設計：基於上百家民企樣本的配對調研
9 4 數據分析結果：描述性統計與回歸分析結果
9 5 結論與啟示：混改情境衝擊與原民企激勵模式之影響機制
第10章 混合所有制企業協同式激勵模式結論與政策建議
10 1 混合所有制企業協同式激勵模式研究結論
10 2 混合所有制協同式激勵模式理論創新
10 3 混合所有制協同式激勵模式管理啟示
10 4 混合所有制企業協同式激勵模式的政策建議
【專欄】國有企業混合所有制改革與激勵機制設計
參考文獻
索引

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